Criterios de evaluación Descriptores
Enviado por john_96 • 5 de Noviembre de 2014 • 500 Palabras (2 Páginas) • 203 Visitas
Criterios de evaluación Descriptores
Excelente
100 Sobresaliente
90 Aceptable
80 Suficiente
70 Insuficiente
60 50 o menos Puntos totales
100
1. Identifica
los posibles
elementos que componen el marketing de la empresa
Equivalencia:
20 puntos Equivalencia:
18 puntos Equivalencia:
16 puntos Equivalencia:
14 puntos Equivalencia:
12 puntos Equivalencia:
0 puntos 20
Identifica claramente los posibles elementos que componen el marketing de la empresa.
Identifica claramente algunos elementos que componen el marketing de la empresa. Identifica elementos que componen el marketing de la empresa, pero no claramente. Identifica, aunque no muy claramente, pocos elementos que componen el marketing de la empresa. Identifica por lo menos un elemento que compone el marketing de la empresa. No cumple con ninguno de los requisitos.
2. Identifica
las influencias
internas y
externas que
tiene una
empresa en la
toma de
decisiones
Equivalencia:
25 puntos Equivalencia:
22.5 puntos Equivalencia:
20 puntos Equivalencia:
17.5 puntos Equivalencia:
15 puntos Equivalencia:
12.5 puntos 25
Identifica, claramente, todas las influencias internas y externas que tiene una empresa en la toma de decisiones. Identifica todas las influencias internas y externas que tiene una empresa en la toma de decisiones. Identifica, claramente, algunas influencias internas y externas que tiene una empresa en la toma de decisiones. Identifica algunas influencias internas y externas que tiene una empresa en la toma de decisiones. Identifica por lo menos 2 influencias internas y externas que tiene una empresa en la toma de decisiones. No cumple con ninguno de los requisitos.
3. Realiza el
análisis FODA
respecto a la
competencia Equivalencia:
25 puntos Equivalencia:
22.5 puntos Equivalencia:
20 puntos Equivalencia:
17.5 puntos Equivalencia:
15 puntos Equivalencia:
12.5 puntos 25
Realiza el análisis FODA e identifica claramente fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades respecto a la competencia.
Realiza el análisis FODA e identifica fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades respecto a la competencia. Realiza el análisis FODA e identifica algunas fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades respecto a la competencia. Realiza el análisis FODA e identifica por lo menos 2 fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades respecto a la competencia. Realiza el análisis FODA
e identifica
por lo menos
1 fortaleza, amenaza, debilidad y oportunidad respecto a la competencia. No cumple con
...