Cuando Un Trabajo Vale Mucho Mas Que Un Sueldo

Introducción

A partir del análisis del funcionamiento de la empresa Boch, se identifican elementos claves que tienen relación con la eficiencia y eficacia organizacional.

Cada vez cobra mayor relevancia el capital humano, por lo tanto este pasa a ser un recurso de vital importancia para el cumplimiento de la visión y misión empresarial.

Cultura Organizacional de la Empresa Bosch

La cultura organizacional de la empresa, es lo que dará su sello en el mercado y será una fuente de información del funcionamiento interno, que se externalizara en los resultados alcanzados.

Estructura Organizacional

La estructura organizacional es de tipo horizontal, donde el poder e información se distribuye equitativamente entre los integrantes, hay un bajo nivel de burocracia y las unidades de mando se reducen

Al ser una empresa privada, donde su sistema de gestión está en base a las competencias y desempeño, las decisiones son más efectivas.

Por otra parte, la flexibilidad y la innovación, permite la adaptación a los cambios externos e internos , a través de la despenalización de errores.

Las capacitaciones constantes, a través de la detección de necesidades laborales o el refuerzo de habilidades blandas, permite la actualización y el bienestar del equipo completo.

Comunicación

Posee las siguientes características, comunicación horizontal, con un elevado nivel de feedback, el bajo nivel de barreras permite que la relación con la jefatura sea más directa, están permanentemente abiertos a escuchar que está pasando en la organización de modo de detectar todos los focos de tensión, se premia a quienes sean capaces de detectar anomalías u oportunidades de mejora, valoran las propuestas de sus propios colaboradores fomentando a través de la confianza, a decir lo que piensan y pierdan el miedo a equivocarse, realizan encuestas de clima laboral todos los años, lo que permite intervenir de forma oportuna.

Liderazgo

El tipo de liderazgo, presente en tas organización es democrático., donde los trabajadores dan su opinión libremente, enfocándose en las buenas relaciones para disminuir el estrés, se valoran las propuestas, posee un poder de referencia inspirando a sus trabajadores con el modelaje, está presente la equidad. Este tipo de liderazgo, constantemente refuerza y destaca el potencial de la sus trabajadores, validándolos como una fuerza laboral y como su mayor capital organizacional.

Conclusión

La empresa Bosch ha logrado una eficacia organizacional, al tener la política de puertas abiertas con su fórmula perfecta “construir vínculos laborales de confianza” su estructura horizontal y bajo nivel de burocracia, le otorga a los trabajadores el poder de expresarse libremente

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