Cuestionario Capitulo 9 Y 10 Recursos Humanos
Enviado por isabelmoran • 22 de Octubre de 2014 • 2.521 Palabras (11 Páginas) • 2.055 Visitas
CUESTIONARIO CAPITULO 9
1. Defina recompensas organizacionales.
Son las compensaciones ofrecidas por la organización ya sean en efectivo o premios que influyen en la satisfacción de sus grupos de interés (socios y trabajadores), ya que cada uno está dispuesto a invertir sus recursos individuales en la medida que obtenga rendimientos y resultados de sus inversiones.
2. Presente un concepto de remuneración y uno de remuneración total.
Remuneración: es el proceso que involucra todas las formas de pago o de recompensas que se entregan a los trabajadores y que se derivan de su empleo.
Remuneración Total: es lo que invierten las organizaciones en recompensas para las personas, siempre y cuando aporten para alcanzar sus objetivos.
3. Los tres componentes principales de la remuneración total son:
Remuneración básica: Salario mensual o salario por hora
Incentivos salariales: Bonos, participación en los resultados, etcétera.
Prestaciones: : Seguro de vida, Seguro de salud , comida subsidiada etc.
4. Explique las recompensas financieras y las no financieras.
Financiera: consiste en la remuneración que se le da a el empleado en forma monetaria.
No Financieras: Son aquellas que representan incentivos para el empleado pero monetaria, entre estas están: Oportunidad de desarrollo, reconocimiento y autoestima, promociones, libertad, calidad de vida en el trabajo, etc.
5. Explique las recompensas financieras directas y las indirectas.
Recompensa financiera directa: consiste en la paga que cada empleado recibe en forma de salarios, bonos, premios y comisiones.
Recompensa financiera indirecta: Es el salario indirecto que se deriva de las clausulas del contrato colectivo de trabajo y del plan de prestaciones y servicios que ofrece la organización.
6. ¿Qué diferencia existe entre salario nominal, salario real y salario mínimo?
Nominal: es el que está establecido en el contrato individual para el puesto ocupado.
Real: La cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con el monto de dinero que recibe mensual, quincenal o semanalmente y equivale al poder adquisitivo, el cual se entiende como la cantidad de mercancías que se pueden adquirir con el salario.
7. ¿Qué tipos de salarios hay? Explíquelos.
a) Por unidad de tiempo: es el pago de acuerdo con el tiempo que el trabajador permanece a disposición de la empresa.
b) Por resultados: se refiere a la cantidad o número de piezas u obras producidas.
c) Por tarea: el empleado está sujeto a una jornada de trabajo, y el salario está determinado por la cantidad de piezas producidas
8. ¿Qué significa el salario para la organización y para el individuo?.
9. a) Organización: el salario representa un costo y una inversión. Costo, porque el salario se refleja en el costo de producto o del servicio final, e inversión porque representa la aplicación de dinero en un factor de producción.
b) Individuo: es la fuente de renta que da el poder adquisitivo a cada persona.
10. ¿Cuáles son los nueve criterios para preparar un plan de remuneración?
a) Equilibrio interno versus equilibrio externo
b) Remuneración fija o remuneración variable
c) Desempeño o tiempo en la empresa
d) Remuneración del cargo o remuneración de la persona
e) Igualitarismo o elitismo
f) Remuneración por debajo del mercado o por encima del mercado
g) Premios monetarios o premios no monetarios
h) Remuneración abierta o remuneración confidencial
i) Centralización o descentralización de las decisiones salariales
11. ¿Qué diferencia existe entre igualitarismo y elitismo?
a) Igualitarismo: incluye el mayor número posible de empleados bajo el mismo sistema de remuneración es decir se les paga el mismo porcentaje.
b) Elitismo: Establece diferentes planes, según los niveles jerárquicos o grupos de empleados
12. ¿Qué diferencia existe entre la remuneración abierta y la confidencial?
a) Remuneración abierta: los empleados pueden conocer cuál es la remuneración de otros empleados y cómo se toman las decisiones salariales
b) Remuneración confidencial: ignorar la información de cuál es la remuneración de otros empleados y cómo se toman las decisiones salariales
13. Presente un concepto de administración de salarios y de sus formas de equilibrio.
Administración del salario es el conjunto de normas y procedimientos utilizados para establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización, sus formas de equilibrio son dos:
a) Equilibrio interno: estructura justa y bien dosificada
b) Equilibrio externo: estructura salarial compatible con el mercado
14. Presente un concepto de evaluación y clasificación de los puestos.
Son técnicas tradicionales para definir una estructura de salarios con base en la comparación sistemática y coherente.
15. Explique el método del escalafón simple.
Consiste en disponer los cargos en una lista (creciente o decreciente) elaborada de acuerdo con el criterio elegido, que sirve de estándar de comparación. Este método no es muy complejo porque la comparación de los cargos es global, sintética, superficial, y no realiza ningún análisis profundo. Sus pasos son tres:
a) Descripción y análisis de cargos
b) Definición del criterio de comparación
c) Comparación de todos los cargos con el criterio elegido y la jerarquización en una lista, elaborada con base ha dicho criterio.
16. Explique el método de las categorías previamente determinadas.
Este método requiere la división y separación de los cargos en categorías predeterminadas, los cargos se separan en tres categorías predeterminadas: cargos no calificados, calificados y especializados, cada categoría predeterminada presenta el límite superior y el límite inferior.
17. Explique el método de comparación de factores.
proporciona varias comparaciones con cada uno de los factores de comparación, es una técnica analítica que permite evaluar y comparar los cargos mediante factores de evaluación de cargos. Los factores de evaluación de cargos se pueden denominar factores de especificación.
18. ¿Cuáles son los factores de la evaluación utilizados en ese método?
a) Requisitos intelectuales
b) Requisitos físicos
c) Habilidades requeridas
d) Responsabilidades
e) Condiciones de trabajo
19. Explique
...