Cuestionario Gestión De Proveedores Unidad Cuestionario Unidad II

Cuestionario Unidad II

1. ¿Cuál es el resultado de una cadena de suministro?

Una buena coordinación de materiales, información y fondos desde el proveedor inicial de materias primas hasta el cliente final.

1. Explica tres razones para optar por un Abastecimiento Global:

1. Reducir costos: en mano de obra con reglas laborales menos restrictiva, y costos más bajos de terrenos e instalaciones.
2. Establecer presencia en un mercado extranjero.
3. Obtener acceso a materiales que solo están disponibles en el extranjero (por especificaciones técnicas o capacidades de producción).

1. Menciona tres desventajas del Abastecimiento Global:

1.-Las garantías son más costosas por los costos implicados.

2.- Frecuentemente se requiere más tiempo para obtener componentes del extranjero.

3.-Menos confiabilidad en las fechas de entrega:

* Aumenta el costo del inventario

* Retrasa la entrega de pedidos para fabricación o entrega con el cliente.

1. ¿Qué es una empresa Multinacional?

Empresa que tiene operaciones en más de un país; es una empresa que tiene una filosofía global que abarca tanto las operaciones nacionales como las internacionales.

1. ¿Cuáles son las 4 etapas de la transición de un área de compras hacia la Globalización?

1. Compras nacionales únicamente.
2. Compras extranjeras basadas en la necesidad.
3. Compras extranjeras como parte de la estrategia de adquisición.
4. Integración de la estrategia de la adquisición global.

1. Menciona 2 ventajas de la centralización de las Compras:

1. Especialización de personal de compras en técnicas de compras.
2. Reducción de número de pedidos procesados.

1. Describe 3 de las principales estrategias de abastecimiento global:

1.- Evaluar los entornos operativos y competitivos.

2.- Definir el alcance del esfuerzo de compras internacionales.

3.- Seleccionar al “mejor” proveedor, establecer los términos y condiciones contractuales y entablas la relación deseada.

1. ¿Qué consideraciones se pueden hacer para evaluar a posibles proveedores a nivel global?

1.- ¿Son las propuestas verdaderamente comparables a nivel de propiedad total?

2.- ¿Quién es el mejor proveedor a corto plazo?

3.- ¿A largo plazo?

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