Cultura De Una Organizacion

Los gerentes y el comportamiento ético Ricardo

¿Qué es el comportamiento ético gerencial?

Son las acciones que los gerentes hacen en su trabajo diario de una manera en que los empleados respeten los principios éticos y las normas establecidas por ella

¿Qué queremos decir con ética?

La definimos como regla o principios que definen la conducta correcta e incorrecta de las personas

Ser ético significa: comportarse abierta y honestamente para conservar la fe y la confianza del público en nuestra compañía.

Características Variables Jensy

• Las características individuales para determinar si una persona se comporta eticamente son:

- Valores; representan convicciones basicas sobre lo que es correcto e incorrecto.

- Personalidad; tiene dos variables que son: la fuerza del ego y el locus control.

La fuerza del ego mide la fuerza de las convicciones de una persona.

El locus control es el grado en que la gente cree que controlan su propio destino. Existen dos tipos de locus control, los cuales son:

Locus control interno

Locus control externo

Variables Estructurables

• El diseño estructural de una organización puede influir en que sus empleados se comporten éticamente.

• Algunas variables estructurales que influyen en las decisiones sobre cuestiones eticas incluyen objetivos, sistemas de evaluación de desempeño y procedimientos para la asignación de reconocimientos.

Kevin Factores que determinan comportamiento ético e inmoral

Alguien que se comporte de forma ética o inmoral, cuando enfrenta un dilema de ética se ve influenciado por varias cosas: su etapa de desarrollo moral y otras variables moderadoras, como características individuales, el diseño estructural de la organización, la cultura de la compañía y la intensidad del problema de ética.

Etapa de desarrollo moral

Cultura de una organización David

Las organizaciones como las huellas digitales, son siempre singulares. Cada una posee su propia historia, patrones de comunicación, sistemas y procedimientos, declaraciones de filosofía, historias y mitos, que en su totalidad, constituyen su cultura. Algunas presentan un ambiente de mucho dinamismo, otras tienen un entorno de tranquilidad. Algunas son afables y amistosas, otras dan la impresión de ser frías y asépticas. Con el tiempo la cultura de una organización llega a ser conocida por los empleados y el público. la cultura se perpetúa entonces, porque la organización tiende a atraer y conservar a individuos que parecen aceptar sus valores y creencias.

Como en el capítulo 3 aprendimos que la cultura de una organización consiste en valores compartidos en una organización. Estos valores reflejan lo que significa la organización y en lo que se cree, y se genera

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