Cultura corporativa Filosofía corporativa
Enviado por crisbety • 3 de Febrero de 2015 • Ensayo • 321 Palabras (2 Páginas) • 159 Visitas
Cultura corporativa Filosofía corporativa
Conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman parte de una organización. Es uno de los elementos principales para el perfecto y exitoso funcionamiento de una organización, esto conlleva a una distinción, reconocimiento y competitividad en el área o sector que se desempeñe.
Sirve de vínculo entre una organización y su público, dicha empresa tiene la posibilidad de comunicarse con su público- meta a través de las relaciones públicas. Ayuda a la empresa a desarrollar una cierta cultura corporativa, prácticas éticas y fortalece la relación entre los empleadores y los empleados.
Es el motor que impulsa a sus miembros para actuar por un determinado fin, es decir, es la esencia y la dimensión espiritual de la organización, depende de cada persona que forma parte de la organización. obtener una filosofía empresarial sólida se debe de trabajar en quipo, se obtienen resultados mejores que hacerlo en forma individual, retribuir a los empleados por sus esfuerzos laborales, estos son el motor productivo de las empresas
Los valores comunes de la organización forman el núcleo de la cultura, por ello la organización debe trabajar sobre estos valores comunes y proporcionar “Héroes modélicos” y “Lideres” a quien los demás intentan imitar. Tiene como objetivo cumplir una serie de reglas y normas con el fin de una eficaz producción, haciendo que sus miembros se sientan parte de la organización a la que pertenecen.
Los componentes de la identidad basada en creencias, valores y pautas de conducta. Los componentes de la identidad engloban la misión, visión y valores corporativos.
Es un factor de integración entre los miembros que integran la organización, ya que deben aceptar las pautas culturales existentes y adaptarse a ellas. Fomenta la innovación, iniciativa y creatividad para garantizar un trabajo de calidad insuperable, establece el ámbito de negocio de la organización, señala los objetivos globales de la empresa, facilita la evaluación de la actuación de la entidad en conjunto con sus miembros.
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