Cultural of Internacional Business Environment MgSc

1. Cultural of Internacional Business Environment MgSc. Franny García Octubre 2010 Maracaibo. Venezuela

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3. Agenda Administración Internacional Interacciones desde el País Anfitrión Efectos Unificadores Conflictos Potenciales Corporaciones Multinacionales Forma del Comportamiento en Culturas Comportamiento Cultura Administración Internacional Conflictos Potenciales Interacciones Efectos Unificadores Multinacionales

4. Sinónimos de Empresa Compañía? Organización? Puede referirse a aquellas sociedades o reuniones de varias personas, que además del elemento humano cuentan con otros técnicos y materiales, cuyo principal objetivo radica en la obtención de utilidades Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros.

5. Quienes forman parte de la nómina Compañía Organización Todas aquellas personas que de una u otra manera interactúan en los procesos de las corporaciones. Echeverry 2002

6. Jack Welch “ hoy Jack se dedica al golf mientras disfruta de un plan de retiro de 8 millones de dólares anuales” Se Doctoró en 1960 Ingreso a GE y al poco tiempo renunció por estar insatisfecho con su salario y la burocracia de la empresa. La empresa le ofreció no retirarse ubicándolo en un mejor cargo Trabajó infatigablemente en GE durante los 80 para hacerla dinámica y competitiva Depuró la burocracia a adoptó métodos de eficiencia novedosos y temibles Salvo a GE de la quiebra Conocido como el paradigma del manager quien no le tiembla el pulso, entre 1980-1985 despidió a más de 100.000 empleado Desde 1981 a 2001 quintuplicó la facturación de GE desde 26.000 a 130.000 millones de dólares El manager más exitoso del siglo XX (según la Revista Fortune )

7. “ Los negocios son simples, no es una ciencia aeroespacial. Hemos elegido una de las profesiones más simples del mundo”. El 20 % superior son las personas excelentes, a las cuales recompenso. El 70 % en medio, son las personas a las cuales entusiasmo para que formen parte del 20% superior, porque creo que tienen el potencial. El 10% inferior, son las que no quiero que sigan estando en la organización y debo despedirlas. “ El mundo empresarial es como el futbol: el equipo que tiene los mejores, gana” . La Gente La Organización Solo 2 tipos Rápidas Muertas

8. Sam Walton Hombre más rico del mundo Comenzó como mensajero y se adueño de WAL MART Construyó un imperio comercial que incluye hoy en día no sólo las tiendas Wal-Mart sino, además, los Supercentros Wal-Mart y Sam’s Club. Secreto de Walton “ Su continuo interés por el bienestar de los empleados y de los clientes”.

9. Sam Walton 1.- Comprométase a triunfar y sea entusiasta 2.- Comparta el éxito con quienes lo han ayudado 3.- Motive a los demás a hacer sus sueños realidad 4.- Comuníquese con la gente y muestre interés 5.- Aprecie y reconozca el esfuerzo y los resultados 6.- Celebre sus propios logros y los de su equipo 7.- Escuche a los demás y aprenda de sus ideas 8.- Busque la manera de superar las expectativas 9.- Controle los gastos y procure prosperar 10.- Nade siempre en contra de la corriente

10. Principio de la Negociación Exitosa “ Siempre que logras que el otro obtenga lo que él quiere, tú obtendrás lo que tú quieres” Ganar Ganar

11. Administración Es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a través de las personas Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. Misión del Administrador “ Ser el facilitador del excelente desempeño de cada uno de sus subalternos”

12. Administración Como Disciplina Administración Como Proceso Es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías y conceptos. Comprende funciones y actividades que desarrollan los administradores para lograr los objetivos de la organización. Administración Conducción Racional De actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultando como un elemento imprescindible para la supervivencia y crecimiento en el mercado .

13. Administración Internacional Se concentra en las operaciones que realizan las empresas internacionales en los países anfitriones. Se preocupa por los problemas administrativos relacionados con el flujo de las personas, bienes y de dinero. Con el objetivo de una mejor administración en aquellas situaciones que implican el cruce de las fronteras nacionales.

14. Alianza de Países y Bloques Económicos Las alianzas estratégicas son uniones formales entre dos o más organizaciones o países que tienen como propósito llevar a cabo la formación de sociedades que ayuden a la competitividad y al fortalecimiento de las empresas. Son entendidas también, como formas de cooperación entre algunos de los entes que directamente influyen en su comportamiento, proveedores, distribuidores, clientes, nuevos participantes, entre otros. La Unión Europea Acuerdo de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) MERCOSUR (PAÍSES DE CENTRO, Sudamérica y del caribe) Entre Ellos…

15. Su objetivo fue crear en un solo mercado a través de la eliminación de barreras comerciales, además de un movimiento libre de bienes, personas, servicios y capital. Los cambios van más allá de los intereses económicos, pues abarcan cambios sociales. EJ: Grados académicos, sus títulos son reconocibles más allá de su nación (Facilitándole a los profesionales la posibilidad de trabajar en diferentes países del bloque) 1992: 12 Miembros 2005: 15 Miembros 2008: 29 Miembros Unión Europea

16. Acuerdo de Libre Comercio de América del Norte Es un bloque comercial entre Estados Unidos Canadá y México que entró en vigor en 1994 y establece una zona de libre comercio. A diferencia de tratados o convenios similares (como el de la Unión Europea no determina organismos centrales de coordinación política o social. Promover condiciones de competencia leal en la zona de libre comercio. Proteger y hacer valer de manera efectiva los derechos de propiedad intelectual en cada país miembro. Eliminar los obstáculos para hacer más fáciles los movimientos de bienes y servicios a través de las fronteras. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversión en los territorios de las partes. TLCAN, TLC, NAFTA Objetivos

17. Asociación de las Naciones del Sudoeste Asiático Es una organización regional de estados del Sudeste Asiático creada 1967. Acelerar el crecimiento económico Fomentar la paz y la estabilidad regionales Acordaron establecer una zona de comercio libre y reducir las tarifas a productos no agrícolas durante un periodo de 15 años Objetivos

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