DIFERENCIAS ENTRE MEDIDA PREVENTIVA Y MEDIDA CORRECTIVA.

DIFERENCIAS

Acción Correctiva

Acción Preventiva

1)   Acción que se aplica para eliminar la causa raíz de una No conformidad que es un incumplimiento a los requisitos, sean estos requisitos faltas a las normas internacionales como por ejemplo Ohsas 18.001, ISO 9.001, ISO 14.001, detectados en auditorías internas o externas en la organización, normativa legal vigente en Chile (Ley 16.744, D.S 40, D.S 54, D.S 594, Ley 23.123, entre muchas otras), como también normas internas de la organización en materia de Seguridad, salud Ocupacional y medio ambiente (Procedimientos, instructivos, reglamentos internos, políticas y sistemas de gestión de la organización)

1)   Acción que se aplica para eliminar la causa de una No conformidad potencial o  incumplimiento potencial a los requisitos, es decir un incumplimiento a los requisitos  que puede ocurrir en cualquier momento, sean estos requisitos faltas a las normas internacionales como  por ejemplo Ohsas 18.001, ISO 9.001, ISO 14.001 detectados en auditorías internas o externas en la organización, normativa legal vigente en Chile (Ley 16.744, D.S 40, D.S 54, D.S 594, Ley 23.123, entre muchas otras), como también normas internas de la organización en materia de Seguridad, salud Ocupacional y medio ambiente (Procedimientos, instructivos, reglamentos internos, políticas y sistemas de gestión de la organización)

2)   Acción que se toma para eliminar la causa  raíz de una situación indeseada, es decir cuando en una organización ha ocurrido algún hecho inesperado que puede generar problemas o cualquier tipo de inconveniente en el buen funcionamiento de toda la organización o proceso productivo, como por ejemplo un incidente con tiempo perdido, un incidente grave donde por la ocurrencia de este y la gravedad de las consecuencias se tuvo de paralizar temporalmente la faena y/o producción por un tiempo determinado, lo que se puede traducir en pérdidas y retroceso para la organización.

2)   Acción que se toma para eliminar la causa potencial de una situación indeseada, es decir cuando en una organización puede llegar a ocurrir algún hecho inesperado que puede generar problemas o cualquier tipo de inconveniente en el buen funcionamiento de toda la organización o proceso productivo, como por ejemplo un incidente con tiempo perdido, un incidente grave donde por la ocurrencia de este y la gravedad de las consecuencias se tuvo de paralizar temporalmente la faena y/o producción por un tiempo determinado, lo que se puede traducir en pérdidas y retroceso para la organización.

3)   Acción para evitar que se repita o vuelva a ocurrir una No conformidad  detectada dentro de la organización, con esta acción evitamos que se repita o vuelva a ocurrir un problema que ya fue detectado. Como por ejemplo un trabajador que se encuentra realizando trabajos de esmerilado utilizado para su protección solo lentes de seguridad pero sin protección facial completa,  analizando las causas, obtengo como resultado que el trabajador no coloca el protector facial al casco para evitar pérdida de tiempo, como medida correctiva y para evita que vuelva a ocurrir se le entregara un casco que incluya el protector facial, así el trabajador solo tendrá que hacer el cambio de casco cuando le toque esmerilar evitando repetir la misma falta.

3)  Acción para evitar la ocurrencia de una no conformidad potencial, que se ha previsto que puedan llegar a ocurrir dentro de la organización. Es decir que el problema aún no se ha hecho realidad pero puede ocurrir en cualquier momento. Como por ejemplo un trabajador que va realizar trabajos de esmerilado en el cual va a necesitar protección facial completa, se habilita con anticipación un casco que incluya esta protección y que esté siempre disponible para el trabajador cuando necesite realizar dicho trabajos, de esta forma evitamos que el trabajador ejecute los trabajos sin esta protección y evitando la ocurrencia de una falta.