DOCTRINA DE LA COOPERATIVA
Enviado por lauramarianna • 2 de Junio de 2013 • 1.048 Palabras (5 Páginas) • 321 Visitas
OBSERVACIÓN EN VISITA A UNA COOPERATIVA
Nombre del estudiante: Laura Margarita Sánchez Villalobos Equipo N°: 6
Nombre de la cooperativa visitada: Ecofibras
Personal de contacto/
Complemento en páginas web De acuerdo a la visita responda la pregunta correspondiente, sustentando con evidencias encontradas, ojalá fotos, documentos, nombres de personas entrevistadas y cargos. Además lo que usted crea conveniente según la observación realizada.
Presidente y demás miembros del consejo de administración.
¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?
Presidente de La Junta Directiva: Raul Hernandez Aldana.
Gerente: Jose Delio Porras Guarguati.
Gerente Comercial: Sandra Janeth Estevez.
Personal Técnico: Vladimir Fernandez Guerrero
Mercadeo: Maria Nelly Gonzalez
La principal diferencia es que la cooperativa trabaja sin ánimo de lucro, mientras que los demás tipos de empresa buscan capitalizar.
La cooperativa pertenece a sus asociados, mientras que la empresa es de los inversionistas de capital.
En la cooperativa los asociados participan por medio del voto para elegir los miembros del consejo de administración que a su vez toman decisiones buscando el beneficio para todos, mientras que en la empresa privada el único que toma la decision es su propietario a travez del gerente.
Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes en las asambleas.
¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?
Esta cooperativa está conformada por la asamblea donde es la máxima autoridad de los asociados, La junta directiva que está conformado por el presidente, vicepresidente, gerente, tesorero y la junta de vigilancia.
Los asociados de Ecofibras Curiti participan en la toma de decisiones, Esta cooperativa toma decisiones de forma democrática participativa, ya que toma decisiones por medio de votos de todos los asociados y delegados asistentes.
Miembros del consejo de administración, comités sociales, comités técnicos.
¿Cuáles son los espacios e instancias de poder y participación?
Los asociados encuentran poder y participación en las asambleas pues en ellas expresan su voluntad; En ellas todos los asociados participan de manera igualitaria; también en los consejos de administración.
Cualquier asociado tienen la posibilidad de elegir y se elegido, ya sea en el Consejo de Administración ó en alguno de los cómites.
Gerente general y gerentes regionales y/o seccionales.
¿Cómo descienden y se materializan las políticas y decisiones estratégicas tomadas por los asociados?
A través del gerente encausando las decisiones que se tomen en las asambleas, los diferentes jefes de sección o área y el manual de funciones y procedimientos.
Gerente general y gerente de mercadeo y financiero.
¿Cómo se conectan los procesos operativos y la prestación de servicios a los asociados con las decisiones estratégicas tomadas por ellos en las instancias de participación?
Para conectar los procesos operativos
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