ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Derecho De Propiedad


Enviado por   •  20 de Marzo de 2015  •  305 Palabras (2 Páginas)  •  141 Visitas

Página 1 de 2

Derechos de propiedad:

Definición: definen los derechos y responsabilidades de cada grupo interno de interesados y promueven el desarrollo de diferentes normas, valores y actitudes en torno a la organización.

Estos derechos se distribuyen entre: accionista, gerentes y empleados.

Los accionistas tienen un derecho de propiedad más fuerte, los gerentes uno medianamente fuerte y los empleados un derecho de propiedad pequeño, usualmente limitada a sus salarios, un empleo duradero y su jubilación.

Los intentos por limitar las prestaciones de los empleados y reducir sus derechos a recibir y utilizar recursos a menudo generan hostilidad. Sin embargo, establecer ambiciosos planes de opciones sobre acciones de la empresa, como hizo Google, y animar a los empleados a utilizar los recursos organizacionales para encontrar mejores maneras de servir a sus clientes puede fomentar el compromiso y lealtad como ocurre en empresas como Southwest Airlines, Microsoft y Wal-Mart.

La distribución de derechos de propiedad a diferentes interesados determina: qué tan eficiente es una organización y el tipo de cultura que emerge de ella.

La alta gerencia y los derechos de propiedad.

Los altos directivos determinan su propio empleo, salario y sus paquetes de prestaciones, así como su terminación y retiro. También deciden los derechos de propiedad que deben recibir otros y por lo tanto determinan el tipo de cultura que habrá de desarrollarse en la organización.

Un buen ejemplo es la competencia entre Apple Computer y Microsoft.

Otro ejemplo es Bimba Manufactirung.

¿Existe la posibilidad de que los derechos de propiedad sean demasiado fuertes?

Sí, porque el valor de la conducta de una persona y su nivel de desempeño son, en parte, consecuencia de los derechos que se le otorgan. Hay ocasiones en que los empleados se les conceden derechos de propiedad tan fuentes que con el tempo tanto ellos como la organización resultan afectados, un buen ejemplo es lo que le paso a IBM.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (2 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com