Desarrollo de carrera

Preguntas sobre el desarrollo de carrera#1

1. ¿Qué beneficio aporta el desarrollo de carrera? R: permitir el desarrollo formal del puesto del empleado dentro de la organización
2. ¿Cómo se inicia el desarrollo de carrera? R: con la disposición a lograr metas y la aceptación de las responsabilidades que ello conlleva. Cuando esto ocurre pueden fijarse metas concretas
3. Menciona 3 metas del desarrollo de carrera individual. R: renuncias, lealtad a la organización, oportunidades de desarrollo.
4. ¿Cuál es el objetivo del desarrollo de carrera? R: acrecentar actitudes de una determinada filosofía organizacional. lograr un alto nivel de retención de talentos al evitar que los colaboradores comiencen a buscar oportunidades fuera de la empresa que les ofrezcan crecimiento laboral al no encontrarlas en su actual empleo.
5. ¿Cuál es la diferencia entre capacitación y desarrollo de carrera profesional? R: que la capacitación Es la esencia de la productividad, cuya actividad está orientada a ampliar los conocimientos, desarrollar habilidades técnicas , operativas y administrativas para lograr un desempeño actual y el desarrollo de carreras y el desarrollo de carrera Compuesta por todas las tareas y puestos desempeñados durante la vida laboral.
6. ¿Cómo se retiene al talento humano? R: Reta al empleado al asignarle tareas que le permitan aprender y lo motiven a salir de su zona de confort. Brinda más responsabilidades al colaborador. Ofrece capacitación especializada y oportunidad de asistir a congresos y seminarios de acuerdo a su área de desempeño profesional. 
7. ¿En qué consiste el programa Delta? R: consiste en captar a jóvenes de alto potencial a punto de terminar su carrera y rotarlos cada seis meses por dos años en las empresas del grupo para que conozcan cómo funcionan cuando menos cuatro de ellas.

1. ¿A  qué se refiere la evaluación del entorno? R: Se refiere a cuando se comete el peligroso error de ignorar las posibilidades y características concretas del entorno en que se trabaja.

1. ¿En qué consisten los objetivos de vida? R: en definir que se desea realizar en un futuro.

1. ¿En qué consiste el seguimiento de plan de acción? R: Verifique semanalmente los avances logrados respecto a los objetivos y compromisos que se haya fijado.

Equipo #2

1. ¿Qué es una compensación? Hace referencia concretamente a la retribución que debe pagar el patrón al trabajador en contraprestación por los servicios prestados  
2. Tipos de compensación: Financiera directa y No indirecta; y

No financiera

1. ¿Qué pretenden las compensaciones?

• Permiten aumentar el nivel de satisfacción de sus colaboradores actuales
• Minimizan la rotación del personal reduciendo costos de reclutamiento
• Premian e incentivar el rendimiento de su personal
• Fomentan la lealtad por la empresa
• Retienen a sus empleados más calificados y sobresalientes
• Atraen nuevos talentos

1. Componentes de la compensación:

 Sueldo: Dinero pagado en periodos iguales determinado por el contrato, que recibe el trabajador por la prestación de sus servicios.

Salario: Se paga por hora o por día aunque se liquide semanalmente de ordinario. El sueldo se paga por mes o quincena.

1. Factores que influyen en los paquetes de remuneración y prestaciones:

-Tamaño propio de la empresa
-Ubicación del puesto
-Experiencia profesional
-Supervisión de un equipo
-Nivel educativo.

1. ¿Qué son los métodos de valuación de puestos? procedimiento que trata de precisar y de comparar el desempeño que exige cada tarea dentro de una empresa, y establecer, en consonancia, el salario justo que corresponde a cada tarea.
2. Tipos de métodos:

• Cuantitativos: Por puntos y comparación de factores
• No cuantitativos: Ranking o comparación de puestos

Y Gradación o clasificación de puestos

1. ¿Qué son los tabuladores? Son instrumentos que sirven para ubicar mediante parámetros a los colaboradores de una empresa.
2. Tipos de tabuladores:

 Rígidos: Son los que llevan un sueldo fijo para cada puesto.

Flexibles: determina por medio de rangos (mínimos y máximos) el sueldo para cada categoría.

1.  ¿Qué permiten los tabuladores?

Determinar y ponderar los salarios de contratación y conocer las actividades inherentes de cada puesto en una empresa.

Tener en cuenta el mercado laboral, local y las consideraciones de cada puesto.

Determinar los perfiles de los puestos que la empresa requiere.

Preguntas del equipo 3 

Seguridad e higiene.

1.- ¿Qué es higiene?

Conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente físico donde se ejecutan.

2.- Definición de seguridad

Conjunto de medidas técnicas, educacionales, médicas y psicológicas empleados para prevenir accidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente y a instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implementación de prácticas preventivas.

3.-Áreas principales de la seguridad.

Prevención de accidentes, Prevención de robos, Prevención de incendios

4.- ¿Qué es seguridad social?

 La Seguridad Social es el sistema que se ocupa de garantizar el Estado del Bienestar en una sociedad. Es la mayor y más importante plataforma de bienestar que ofrece el Estado a sus ciudadanos.

5.-Define seguridad financiera

En el contexto de la economía moderna, el trabajador o empleado depende del ingreso semanal, quincenal o mensual que recibe de su empleador para hacer frente a sus responsabilidades económicas.

6.-¿Que es un accidente?

Un suceso no deseado que ocasiona perdida a las personas, propiedad o los procesos laborales.

7.- Menciona las características de un accidente

• No deseado.
• Produce perdidas.
• Existe el contacto con una fuerte energía.

8.- ¿Quién es el encargado de contribuir a la seguridad física de los trabajadores?

El profesional de la administración de los Recursos humanos.

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