Diagnostico E Intervencion Del Consultor

Diagnostico e intervención del consultor

JAIME DAVID LUA CERVANTES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

8VO CUATRIMESTRE

ERNESTO MORENO

DISEÑO ORGANISACIONAL

19/02/2013

AM5

Diagnostico e intervención del consultor

Diagnostico

En el diagnostico el consultor detecta los problemas que tiene la organización, lo que está impidiendo el crecimiento de la misma y a su ves las causas o motivos de porque están sucediendo estos problemas

Intervención

El consultor interviene en varias etapas dela consultoría principalmente en:

• Arranque

• Apreciación y retroalimentación

• Plan de acción

• Evaluación

• Adopción y separación del proceso de cambio

Actividad 2

Bueno desde mi punto de vista el diagnóstico es cuando el consultor ve y analiza lo que está mal en la empresa y las causas de esto para después implementar un plan de acción o de cambio para el mejoramiento de la organización

Un ejemplo de diagnóstico seria cuando vamos al doctor el nos checa y nos dice te duele aquí duele acá para después darnos un diagnóstico de que es de lo que estamos enfermos para después darnos la medicina necesaria para podernos aliviar

En cuanto a la intervención pues esto ya lo hemos visto varias beses en clase

En el arranque se ven las necesidades del cambión y en esta parte también se hace el compromiso con los miembros de la organización para poder realizarlo

La retroalimentación es cuando los trabajadores se dicen lo que ellos ven que esta mal y en lo que pueden mejorar (critica constructiva)

Plan de acción junto con los directivos se realiza y se lleva acabó el plan para el mejoramiento de la organización

Evaluación ver si se esta mejorando o no si el plan de acción está sirviendo y las mejoras que esta trayendo

Adopción aceptación de los trabajadores del plan de acción y la separación es cuando el consultor deja la empresa y los trabajadores se encargan por si solos de acatar o seguir el plan acción

Conclusión

Esta aplicación me pareció muy interesante y hace que reafirme conocimientos vistos en clase el consultor toma un papel muy importante dentro de la empresa durante el tiempo que esta hay e incluso cre que asta se encariña con la organización y los empleados con el ya que da un giro a la empresa y si esto es del agrado de los trabajadores creo que se forman fuertes lasos entre ambos

Bibliografía

http://theodinstitute.org/joomla/transformando-empresas/como-cambiar-y-transformar-empresas/20-como-cambiar-y-transformar-empresas/86-fases-en-la-intervencion-de-consultoria.html

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