Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa

Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa.

David Rojas Flores.

Gestión de la Prevención.

Instituto IACC

11 de Abril del 2015.

Desarrollo

La Empresa en que trabajo se llama IMI Ltda. Y se dedica al montaje de PIPING, la empresa presta servicio directo a reconocidas empresas del rubro industrial y minería tales como Abatible, Metro Gas, Gerdau, Dayton, Yamana Gold, entre otras, y su principal actividad es el montaje de cañerías industriales con fluidos peligrosos (GLP, GLN, Diesel, Etc.).

1.- Definición de los procesos que se realizan, los plazos a los que están sujetos y las variaciones que pueden sufrir.

La empresa realiza proyectos de montaje de plantas de GLP (Gas licuado de Petróleo). El proceso comienza con la fabricación de material para montaje de cañerías, una vez terminado este proceso se procederá al montaje de estanque acumulador y vaporizadores de GLP, los sub procesos que se derivan son obras civiles menores para la instalación de estos, además de trabajos de pintura antioxidante y epoxica, una vez realizada esta etapa del trabajo, se comienza con el montaje de cañerías para interconectar los componentes de la central de GLP, finalizada la instalación de se procederá a realizar la conexión de equipos de consumo, para finalizar realizando las pruebas de hermeticidad y la puesta en marcha de la central, el tiempo estimado de duración de este proyecto es de un 30 días hábiles, las variaciones de este proyecto se producen por las modificaciones y trabajos adicionales solicitados por la empresa mandante, además de cambios de ruteo de líneas por encontrarse con tendidos eléctricos y cámaras de alcantarillado.

2.- Número de personas implicadas en esos procesos, su formación, cualificación y posición en la organización.

Este proyecto se realiza con un total de 15 personas distribuidas de la siguiente manera.

Un jefe de obra con título de ingeniero civil mecánico.

Un supervisor de obra con el título de técnico en construcción.

Un experto en prevención de riesgos, ingeniero o técnico.

El reto del personal está distribuido en tres cuadrillas, cada cuadrilla se compone de un maestro primera en cañería o cañonero, que cuenta con cursos de lectura e interpretación de planos y con más de 10 años de experiencia en el rubro, un soldador con su calcificación 6G vigente, un maestro segunda en cañería, que cuenta con una experiencia de más de 5 años en el rubro, y un ayudante, que cuenta con cursos de capacitación en el uso de herramientas eléctricas y más de un año de experiencia en el rubro.

3.- Análisis de la comunicación e interacción existente entre los trabajadores/equipos; los flujos de información, de los productos o servicios.

La comunicación dentro

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