Diagnóstico situacional (FODA) de la empresa ARBECUADOR CIA. LTDA
Enviado por Ampary • 11 de Noviembre de 2014 • 286 Palabras (2 Páginas) • 457 Visitas
1. Consulte en la biblioteca virtual. En base al ensayo que se muestra a
Continuación, desarrolle un cuadro sinóptico con las principales
Conceptualizaciones que desarrolla el autor
Organización empresarial
Alfonso, Raydel Pi
Páginas: 24
Editorial: El Cid Editor | apuntes
Ubicación: Argentina
Fecha de publicación: 2009
Idioma: es
Número de clasificación de la Biblioteca del Congreso: HD31 -- A388 2009eb
eISBN:
pISBN:
Número decimal Dewey:
Número OCLC: 780213831
http://site.ebrary.com/lib/bgeneralucesp/docDetail.action?docID=10316227&p00=OR
GANIZACI%C3%93N
2. Investigue en una empresa servicios legalmente establecida en la cual usted trabaje o pueda obtener información, deberá indicar los siguientes datos informativos de la empresa o institución:
1. Denominación (razón social).
2. Actividad económica.
3. Dirección.
4. Teléfono.
5. Nombre del gerente.
Consulte y aplique el diagnóstico situacional (FODA) expuesto en el numeral 1.6
De la guía de estudio.
DESARROLLO:
Diagnóstico situacional (FODA) de la empresa ARBECUADOR CIA. LTDA.
A continuación se presenta un análisis en relación con las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa …………, mediante el cual se podrá detectar las necesidades de adiestramiento en relación a los servicios que presta la empresa, los cuales forman parte de las fortalezas, que afianzan la confianza de nuestros clientes.
Al igual que otras necesidades de adiestramiento que logren una transformación de las debilidades y amenazas planteadas, en fortalezas y oportunidades, sembrando así una cultura que aporte un valor agregado en favor del personal que conforma la Organización.
Diagnostico
1. Hacer una lista de las fortalezas internas claves.
2. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas.
3. Hacer una lista de las amenazas externas claves.
4. Hacer una lista de las oportunidades externas decisivas.
FORTALEZAS
• Buen nivel de directivos
Buen desempeño de los sistemas de información
Cuentan con personal competitivo
Buena capacitación
OPORTUNIDADES
• Tendencia al crecimiento.
Tarifas bajas.
Demanda de sus servicios para grandes empresas.
DEBILIDADES
• No cuentan con planeación
No cuenta con mantenimiento para el equipo de cómputo.
No cuenta con liquides.
Bajo nivel de estudios de mercado
Bajo nivel de servicios.
AMENAZAS
...