Diplomado en Gestión del Clima y Cultura Organizacional

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MEDELLÍN - COLOMBIA

RESUMEN

Politécnico de Suramérica

Diplomado en Gestión del Clima y Cultura Organizacional

Instructivo Semana uno

Sean Ustedes Bienvenidos al Diplomado en: Gestión del clima y Cultura Organizacional, el cual está dirigido a Gerentes, Administradores, Líderes o Jefes de Gestión Humana y en general a todas las personas que trabajen directamente con el recurso humano en las organizaciones.

Durante la primera semana estudiaremos conceptos básicos y generalidades del  Clima Organizacional, con base en los siguientes documentos de apoyo:

[Documento 1]

Leer desde la página 11 hasta la página 22

CLIMA ORGANIZACIONAL (CO)

El ser humano es esencialmente un ser social y un ser organizado. Ser social significa que el hombre, por su misma naturaleza, tiende a establecer relaciones de cooperación e interdependencia permanentes para el logro de sus propósitos.

El CO es una dimensión de la calidad de vida laboral y tiene gran influencia en la productividad y el desarrollo del talento humano de una entidad.

En el estudio del  clima y la cultura organizacional es clave reconocer que son las personas las que conforman las organizaciones y que son estas las que tienen la facultad de percibir el clima en el cual desarrollan sus actividades laborales, son las que se ven impactadas de manera positiva o negativa por el tipo de Clima organizacional. También es necesario reconocer que el clima organizacional puede ser modificado, alterado y diseñado para beneficio de las personas y que este beneficio sea representado en una mejor calidad de vida y que esta mejor calidad de vida se exprese en términos de una mayor y mejor productividad en el campo laboral.

Recordemos que elementos como  la satisfacción, la motivación, estímulo y el reconocimiento en las personas son de vital importancia para poder diseñar un clima organizacional placentero, es así como funcionan las personas en las organizaciones.

Es a través de estudios de clima organizacional que se logra determinar la calidad del mismo y es responsabilidad de los dirigentes tomar decisiones que permitan transformar los ambientes laborares que impacten de manera positiva a las personas.

[Documento 2]

Leer de la página 1 hasta la 10

VARIABLE Y CARACTERISTICAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

La intensidad competitiva de los distintos sectores industriales impone reglas de juego que las empresas deben considerar, llevándolas a asumir mayores esfuerzos para lograr niveles adecuados de eficiencia, de calidad, de respuesta rápida a los requerimientos de los clientes o de innovación continua.

Estas situaciones orientan a la conducción de estas empresas hacia la búsqueda de productividad general, presionando así sobre toda la organización y en particular sobre los trabajadores que la conforman en condiciones de incertidumbre como la descrita, ya que se evidencia con mayor fuerza la presencia de situaciones de estrés laboral, afectando al bienestar psicológico y la calidad de vida de los individuos y por lo tanto al clima laboral u organizacional.

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