Diseño de sistemas de manufactura.

Objetivo:

Comprender la manera de diseñar el manejo de un buen sistema de materiales.

Identificar todos los principios de manejo de materiales.

Procedimiento:

1. Revisar la actividad del tema que se explicó en el salón.
2. Mediante fuentes de información resolvimos los puntos de dicha actividad.
3. Concluimos sobre el conocimiento que se adquirió en esta actividad.
4. Subir el documento de la actividad a la plataforma.

Resultados:

Manejo de materiales

1. ¿Se pueden eliminar movimientos?

Si porque existe una manera para reducir los movimientos en el manejo de materiales  se pueden reducir con respecto a los materiales.

1. ¿Se puede combinar un movimiento con otro?

Si se pueden combinar los movimientos para reducir otros.

1. ¿Se puede simplificar el movimiento?

Si se pueden simplificar los movimientos  para que los movimientos sean más rápidos y más precisos.

1. ¿Se puede cambiar la secuencia de movimientos?

Si se puede cambiar la secuencia de movimientos para reducir tiempos en la empresa o en la misma celda.

1. ¿Se puede cambiar la unidad de carga?

Dependiendo si se puede cambiar pero es algo complicado porque el motoman es muy difícil de mover  porque si lo mueven se tienen que moverlo milimétricamente.

1. ¿Se puede empacar el material de manera diferente?

Depende si se puede pero si estamos hablando de perfiles de aluminio se pueden empacar con plástico pero no quedaría de una manera resistente y que proteja.

1. ¿Se puede reducir la cantidad de material que será movida?

Depende de cuánto cargue la máquina de material porque si le ponen más de lo debido a que si pones más material pues puede que la maquina no pueda y se descomponga.

1. ¿Se puede alterar la distribución de la línea?

Si se puede alterar dependiendo de poner más piezas en la línea si le ponemos más piezas en la distribución haces que trabajen más así que se puede hacer que el empleado trabaje más poniendo más piezas en la línea o menos piezas haciendo que trabaje menos o más dependiendo.

1. ¿Se puede realizar el movimiento como parte de la operación?

Si se pueden realizar movimientos como parte de la operación si ponemos movimientos en la operación se puede afectar el tiempo de movimiento y afectaría a la producción.

1. ¿Se puede modificar la frecuencia del movimiento?

Si se puede pero afectarías a la línea de producción.

1. ¿El material es recibido en el lugar correcto?

Puede ser recibido en un lugar correcto si se habla de una línea de producción.

1. ¿El material es embarcado desde el lugar correcto?

Depende si la fábrica está bien ubicada si no hay derrumbes por el lugar o algo por el estilo.

1. ¿El material es recibido o embarcado en la cantidad correcta?

Depende si el material esta revisado por las personas de calidad que se encargan de la logística del producto y ahí pueden decir que si esta bien también tiene que ver con la calidad y la cadena de repartición en la cadena de subministro global.

1. ¿Existe suficiente flexibilidad y modularidad en los requerimientos de flujo de materiales?

Si existe flexibilidad en los requerimientos si el producto que se va a hacer es en masa pero si es un producto que se fabrica artesanal mente pues no habrá mucha flexibilidad con el producto.

1. ¿Se realizará algún cambio en el proceso próximamente?

Si se podría realizar un cambio en el proceso si llegáramos a poner un material más fino o al más pesado con mayores dimensiones

1. ¿Se han considerado rutas alternativas en el manejo de materiales?

Si de hecho tienen monitores GPS que calculan la ruta mas corta para la persona que esta siendo guiada y de hecho el GPS esta monitoreado con siete satélites para guiarse.

1. ¿Existen cambios futuros que impacten en los requerimientos de flujo de materiales?

Si existen cambios en el producto que impacten las especificaciones del producto como hacer que las maquinas que hacen vigas para los puentes pidan otra de una especificación diferente y pues tendrían que mover todo y eso costaría mas dinero.

1. ¿Existen excepciones que necesiten ser consideradas?

Si existen excepciones que tienen que ser consideradas como las de que el producto tiene que medir cierto.

1. ¿Existen aspectos sensitivos o inusuales en el material que deben considerarse?

Si existen  aspectos que el material deben  considerarse  como si el material viene sucio o la maquina está sucia.

1. ¿Existen requerimientos especiales de movimientos que deben considerarse?

Cuando la maquina se tiene que estirar más se pueden acercar las cosas digamos un ensamble de poner un celular y una funda las dos cosas se pueden caer por gravedad y el robot puede ensamblarlo de una manera más rápida.

Una vez realizado el análisis se pueden seguir las siguientes directrices para diseñar con éxito un sistema de manejo de materiales:

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