Distribuidora Cummins

Misión

Desencadenar el poder de Cummins al:

- Motivar a la gente a actuar como dueños del negocio, trabajando juntos.

- Superar las expectativas del cliente siendo siempre los primeros en el mercado con los mejores productos

- Aliarse con sus clientes para asegurarse que sean exitosos

- Exigir que todo lo que hagan lleve a un medio ambiente más limpio más saludable y más seguro

- Crear riquezas para todas las partes interesadas.

Visión

Mejorar la vida de las personas liberando la fuerza de Cummins.

Fortalezas

- Servicio de calidad

- Servicios de Taller y en Terreno

- Pone a disposición de sus clientes el apoyo y liderazgo de los contratos Mineros MARC

- Avanzada tecnología que permite a sus clientes monitorear en tiempo real la efectividad de producción de sus motores, entregando diagnóstico y mantenimiento oportuno, lo que permite grandes beneficios a sus clientes.

- Equipos de primera calidad

- Certificación y Calidad

Oportunidades

- Aprovechar la capacidad y experiencia de los especialistas de cada área

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Debilidades

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Amenazas

- Que la empresa tenga bastantes competencias que ofrezcan servicios similares a

- La empresa no pueda competir con los precios que se manejan en el mercado

- Que esté limitada a sus recursos financieros para poder invertir y poder tener participación en el mercado

- Que sus contratos estratégicos con fuertes empresas (Mineras) se termine

Estratégia de Segmentación

Los Productos están fabricados y dirigidos a varios tipos de clientes Industrial, Marino y

Estratégia de Diferenciación

A pesar que posee competencia en el mercado, Cummins posee ciertas estrategias para marcar una diferenciación por ejemplo:

- Esforzarse por hacer siempre lo que es correcto y hacer lo que dicen que harán

- Ser rápidos y los primeros, para eso aplican el ingenio creativo necesario

- Hacen propias las diversas perspectivas de las personas

- Exceden las expectativas de sus clientes y accionistas consistentemente

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Introducción

Nuestra investigación se centró básicamente en la empresas que entregan un servicio de banquetería en Chile,específicamente analizamos el caso de la empresa “Banquetería S.A.” El objetivo de esta informe es dar a conocer ,según nuestra investigación que tipo de estrategia de marketing e investigación de mercado implemento esta empresa para poder entrar al mercado de los banquetes y posicionar su marca como una de las más reconocidas en el rubro.

Banquetería S.A. es una empresa que lleva 12 años inserta en el mercado de los banquetes,

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