Dotación De Personal
Enviado por DianaMembrila • 30 de Marzo de 2014 • 533 Palabras (3 Páginas) • 271 Visitas
DOTACIÓN DE PERSONAL A LA ORGANIZACIÓN
DESAFIOS DEL RECLUTAMIENTO
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. Se obtiene así un conjunto de solicitantes del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.
La dotación de recursos humanos apropiados se refiere a aquellos empleados que realizan una contribución valiosa para el logro de los objetivos organizacionales.
El inicio del reclutamiento y selección, comienza cuando existe una vacante, dada ésta por su reciente creación o por alguna variante relacionada con promoción interna, o separación del empleado a la empresa voluntaria u obligatoria.
>>REQUISION AL DEPARTAMENTO DE PERSONAL
Es un documento enviado por el departamento que solicitante, al departamento de personal, contiene los datos importantes sobre el puesto:
• Unidad orgánica
• Edad del candidato
• Grado mínimo de estudios
• Experiencia
• Salario, entre otros.
METODOS DE RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO INTERNO
• Trabajadores de la propia organización.
• Contacto con sindicatos
• Los familiares o personas recomendadas por los trabajadores
RECLUTAMIENTO EXTERNO
• Bolsas de trabajo de escuelas, universidades, asociaciones
• Agencias de contratación
• Agencias de ayuda temporal
• Clientes
• Anuncios en Internet y en páginas web especializada
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones estén fundamentadas, sobre técnicas lógicamente estructuradas, siguiendo un procedimiento científico que permita buscar nuevos candidatos, evaluar sus potencialidades físicas y mentales, así como su aptitud en el trabajo.
En el proceso de selección se utilizan una serie de técnicas que permiten elegir a la persona adecuada para el puesto vacante.
Las técnicas de selección buscan proporcionar una rápida muestra de comportamiento de los candidatos, un conjunto de información que puede ser profunda y necesaria, lo cual depende de la calidad de las técnicas y de los profesionales que las utilizan. Generalmente este va de la siguiente manera:
Entrevista Preliminar – Solicitud de empleo – Investigación de referencias – Entrevista formal – Pruebas de empleo – Examen Médico – Entrevista Final – Contratación.
PROCESO DE CONTRATACION
Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos, tanto del trabajador como la empresa.
La incorporación legal del nuevo colaborador a la organización de acuerdo a la Ley Federal de Trabajo, se puede dar de dos formas:
1. Contratación individual
2. Contratación
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