EDUCACION EN LA VIRTUALIDAD

1. Analice los equipos funcionales desde el punto de vista de su propensión a generar conflictos

Como se indicó anteriormente los equipos multifuncionales son los más difíciles de dirigir, porque en ellos actúan persona de distintos niveles profesionales y jerárquicos, y cada uno trata de imponer su punto de vista desde su alto conocimiento o su alto nivel en la empresa, esto hace que se genere dentro del grupo un desequilibrio interno generando conflictos, que puedan retrasar los objetivos propuesto en la empresa.

En mi opinión debería establecerse criterios de acuerdos (colaboración, respeto), donde se tengan en cuenta todas las observaciones hechas por cada uno de los miembros del equipo para llegar a la solución más viable para la empresa.

2. ¿Qué técnicas o procedimientos ayudarían a reducir los conflictos en los grupos multifuncionales?

Asignar responsabilidades específicas a cada miembro de la organización, según su especialidad.

La realización de actividades que permitan lograr la integración, tener una visión compartida entre los miembros.

Definir un líder y hacer que cada miembro se sienta comprometido con la organización y por ende, trabaje por lograr las metas comunes.

Confrontación de las partes en conflicto basado en la comunicación para discutir el tema y resolver los problemas mutuos

3. Si usted fuera Malyori, ¿hay algo que pudiera hacer para aminorar los conflictos por la parte central del proyecto? Profundícelo.

Las empresas deben de ser conscientes de que son sistemas sociales integrados por personas que se relacionan entre sí, a través de la comunicación, para el logro de los objetivos personales y empresariales, yo Buscaría estrategias que minimicen las diferencias y haría más énfasis en los objetivos que debemos lograr para alcanzar la meta propuesta, una de esas estrategias es fomentar la interdependencia positiva en este caso, fijando metas concretas a cada uno de los miembros, que para cumplirlas sea necesario la participación de las partes aportando visión, cualidades y experiencia.

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