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EJERCICIO DE COSTOS ABC


Enviado por   •  29 de Julio de 2013  •  315 Palabras (2 Páginas)  •  780 Visitas

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COMPAÑÍA DE SEGUROS EL MALVADO S.A.

NIT. 900467215-1

GERENCIA ESTRATEGICA DECOSTOS

COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES

El centro de costos dirección administrativa de la compañía de seguros El Malvado S.A. Está conformada por un director, dos profesionales y una secretaria; aquí se desarrolla un proceso denominado Gestión Administrativa.

Los sueldos respectivamente son los siguientes:

Director $5.000.000

Profesional 1 $3.000.000

Profesional 2 $2.000.000

Secretaria $ 589.500

La carga prestacional equivale al 51.85%, este Departamento realiza seis actividades A, B, C, D, E, F. De acuerdo con la encuesta, el tiempo dedicado por el personal a las actividades (en términos de porcentajes) es el siguiente:

1. Tiempo del personal

ACTIVIDADES DIRECTOR PROFESIONAL1 PROFESIONAL2 SECRETARIA TOTAL

A 30% 50% 80%

B 20% 40% 60%

C 45% 45%

D 40% 45% 85%

E 10% 10% 10% 10% 40%

F 90% 90%

TOTAL 100% 100% 100% 100% 400%

Además de la nomina se tienen los siguientes recursos:

- Todos tienen computador y estese utiliza solo en las actividades E y F. La depreciación mensual es de $100.000 por equipo.

- Existe una sola impresora que se utiliza en las mismas actividades y su depreciación mensual es de $65.000.

- El Director tiene gastos de viaje por valor de $3.000.000, relacionados con las actividades A y B.

- La secretaria tuvo una bonificación por $500.000.

- Las depreciaciones de los equipos de oficina son:

Director $50.000

Profesional 1 $20.000

Profesional 2 $20.000

Secretaria $10.000

- De acuerdo con la contabilidad por área de responsabilidad, a este departamento le correspondieron los siguientes gastos:

Servicios públicos $400.000

Depreciación del edificio $500.000

Seguros $200.000

Otro $100.000

En este proceso se desarrollan dos subprocesos: subproceso financiero y subproceso gestión humana. Las actividades A, B y C, pertenecen al subproceso financiero y las actividades D y E pertenecen al subproceso gestión humana. La actividad F pertenece a los dos subprocesos y se distribuye de acuerdo con el número de informes que se prepararán para las dos: Subproceso financiero 60% y subproceso gestión humana 40%.

Las actividades ejecutadas por la empresa son:

A: Planear, dirigir, coordinar y supervisar la ejecución de las actividades.

B: Elaborar el presupuesto.

C: Elaborar estados financieros

D: Realizar preselección, inducción y vinculación del personal.

E: Coordinar, planear y evaluar las actividades del personal a cargo.

F: Elaborar

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