EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN EL CONTROL ADMINISTRATIVO

EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN EL CONTROL ADMINISTRATIVO

El control empresarial es una de las etapa primordial dentro de la organización ya que examinan las actividades desarrolladas y que estas se realicen por lo general en un tiempo determinado el objetivo principal es de verificar si se están realizando las metas de acuerdo a lo planeado lo que hace el control empresarial es basarse en la planificación cuanto sean más claras y detalladas sean los planes más efectiva será la tarea de controlar.

En el control podemos encontrar varios pasos para tener un mejor manejo de ello, el primero sería establecer las normas y métodos para medir rendimiento  el segundo es medir los resultados  porque es necesario un método fiable que mida los resultados conseguidos un tercer paso seria las medidas correctivas estas se implementan por si se encuentran algunas desviaciones dentro de los márgenes permitidos y por ultimo tenemos la retroalimentación estas nos sirve para darle un bue uso a la información  obtenida y así saber si hay que realizar cambios o no .

Dentro del control encontramos principios que nos ayuda a mejorar la calidad dentro de la empresa como el equilibrio ya que este delega a cada grupo un grado correspondiente dependiendo el área dada donde se encuentre luego encontramos los objetivos ya que el control es el medio que nos permite alcanzar los objetivos ya establecidos después encontramos la oportunidad debemos ser oportunos para así poder aplicar antes de que se efectué el error y así tomar medidas que nos ayuden a corregir con anticipación, seguidamente tenemos las desviaciones  por que en cualquier momento se pueden presentar a relación con los planes deben ser analizados de tal  manera  que sea posible conocer las causas que las origino, también se puede hablar de la costeabilidad ya que  en un sistema de control se debe justificar el costo de representa en tiempo y dinero ,  luego está la excepción se debe aplicar preferentemente  a las actividades representativas con el único fin de reducir los costos y por ultimo dentro de los principios tenemos la función controladora es la que por ningún motivo debe comprender a la función controlada ya que pierde efectividad  en el control.

Y nos preguntamos ¿Por qué es importante el control? Y a ello respondemos que es importante porque nos ayuda  a evitar desviaciones en el futuro y así tener un mejor manejo en la calidad, enfrentar algún posible cambio, facilitar la delegación y el trabajo en equipo. El control  usa herramientas preventivas que nos ayuda tener un mejor manejo de información para conocer el verdadero estado de la empresa  y herramientas correctivas que nos ayuda a conocer el cumplimiento de las reglas de las empresas

Toda empresa debe tener un equilibrio en sus actividades y el control debe ser aplicado antes de tener un error, y si el error llega a ocurrir este se pueda corregir a tiempo, hay varios tipos de control está el control preliminar que es donde antes de realizar las operaciones se crean las políticas, las reglas, los objetivos para que en el momento de diseñar las actividades sean eficientes, en control incurrente es donde lo que se planeó se ejecute durante la acción y el control de retroalimentación es donde se encarga de estudiar la información del resultado obtenido en las actividades y  verificar si hay errores para corregirlos.

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