EL PRESUPUESTO

SESIÓN 1

1. ¿Cómo define al Presupuesto?

Es una proyección de los gastos e ingresos que tendrá la empresa, en un lapso que es por lo general de un periodo. Es en si la cantidad de dinero que se estima que será necesaria para hacer frente a ciertos gastos.El realizar un Cómputo anticipado del costo de una obra o de los gastos que implicará un determinado proyecto a un determinado periodo.

2. ¿Por qué cree que es importante el Presupuesto en las empresas?

La importancia del presupuesto radica en que es necesario para la toma de decisiones para invertir sus recursos, alcanzar sus objetivos y cumplir con sus obligaciones en un plazo establecido, dado que el presupuesto es de importancia y sirve como base para la planeación, ejecución y control de las actividades operativas y financieras y en la dirección de una empresa como apoyo para la toma de decisiones mas acertadas.

3. ¿Qué relación existe entre planeación y presupuesto?

Tanto en el planeamiento como sus presupuestos tienen relación y similar importancia ambos nos ayudaran alcanzar el resultado final o las metas del ejercicio..

El planeamiento abarca un significado amplio (que comprende los pronósticos y presupuestos) lo que establece un orden, unasecuencia, que define prioridades en función a la importancia de las metas a alcanzar.

A diferencia del planeamiento, los presupuestos son la expresión concreta y cuantitativa de aquél, orientada a lograr un resultado u objetivo predeterminado, mediante la asignación de los recursos disponibles.

Conforman un plan de acción, de trabajo orgánico, con especificación de los caminos para alcanzar las metas, es decir, su misión es transformar lo planificado en realidad. Los pronósticos son proyecciones aisladas de determinadas variables de la organización, generalmente de las más usuales y presentes en la mente del empresario: compras, producción, etc., y referidas al corto plazo

4. ¿Qué función desempeña el Presupuesto en la Administración?

La finalidad de los presupuestos es auxiliar a la Administración en los objetivos que se han propuesto los directivos.

El presupuesto es utilizado como medio administrativo de determinación adecuada de capital, costos e ingresos necesarios en una organización, así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos. Este instrumento también sirve de ayuda para la determinación de metas que sean comparables a través del tiempo, coordinando así las actividades de los departamentos a la consecución de estas, evitando costos innecesarios y mala utilización de recursos. De igual manera permite a la administración conocer el desenvolvimiento de la empresa, por medio de la comparación de los hechos y cifras reales con

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