EL PROCESO PRODUCTIVO EN LA INDUSTRIA FARMACEÚTICA

EL PROCESO PRODUCTIVO EN LA INDUSTRIA FARMACEÚTICA

El proceso productivo en la industria farmacéutica se trata del conjunto de proceso para la elaboración  de productos farmacéuticos para el bienestar ser vivo.

CAPITULO I

GENERALIDADES

GENERALIDADES

1. Definición Del Proceso Productivo.

Este es la escala de  pasos como podemos ver la elaboración de vino primero se selecciona las uvas luego es transformada en líquido y finalmente es embazada para su venta.

Un proceso de producción es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida (productos), tras un proceso en el que se incrementa su valor. Cabe destacar que los factores son los bienes que se utilizan con fines productivos (las materias primas). Los productos, en cambio, están destinados a la venta al consumidor o mayorista. Las acciones productivas son las actividades que se desarrollan en el marco del proceso. Pueden ser acciones inmediatas (que generan servicios que son consumidos por el producto final, cualquiera sea su estado de transformación) o acciones mediatas (que generan servicios que son consumidos por otras acciones o actividades del proceso). (Fernández, 1998, p. 32)

   Es necesario seguir los pasos según los requisitos para obtener un producto de calidad y poder brindar un servicio adecuado.

1. Recursos Que Intervienen En El Proceso Productivo.

   Un proceso productivo hace uso de varios recursos, dando como resultado de su combinación, productos o como también un servicio.

    Al respecto Fernández (2008)  explica:

Son varios los recursos utilizados por una empresa para la elaboración de nuevos productos. Los podemos agrupar en: Materia prima: el componente que puede identificarse en el producto final o terminado.

Insumos: Son los componentes que no son identificables en el producto final o terminado. Materiales: Son los componentes que no forman parte directa del producto final, pero son indispensables para la presentación del producto. Mano de obra: Es el recurso humano que se emplea en el proceso de fabricación o en la prestación de un servicio. Terrenos y edificios: es el componente físico donde se sitúa la fábrica, el taller, e negocio o el edificio donde funciona la empresa. Máquinas: Incluye equipos, instalaciones, herramientas y transporte de los materiales e insumos, así como para prestar servicios. Capital de operaciones: Se refiere a la cantidad de recursos monetarios existentes para el funcionamiento de la empresa o de forma diaria. Capacidad empresarial: Está constituida por la capacidad gerencial o de gestión de las personas que están a cargo de la empresa. (p.53)

Los recursos de producción realizan la transformación de materias primas mediante el empleo de mano de obras y maquinas.

1. La Industria Farmacéutica.

La industria farmacéutica es hoy en día uno de los sectores empresariales más rentables e influyentes del mundo. Está conformada por numerosas empresas  públicas y privadas que buscan el descubrimiento, desarrollo, fabricación y comercialización de medicamentos para la salud humana y animal.

La industria farmacéutica es un importante elemento de los sistemas de asistencia sanitaria de todo el mundo; está constituida por numerosas organizaciones públicas y privadas dedicadas al descubrimiento, desarrollo, fabricación y comercialización de medicamentos para la salud humana y animal .Su fundamento es la investigación y desarrollo (I+D) de medicamentos para prevenir o tratar las diversas enfermedades y alteraciones. Los principios activos que se utilizan en los medicamentos presentan una gran variedad de actividades farmacológicas y propiedades toxicológicas. Los modernos avances científicos y tecnológicos aceleran el descubrimiento y desarrollo de productos farmacéuticos innovadores dotados de mejor actividad terapéutica y menos efectos secundarios. En este sentido los biólogos moleculares, químicos y farmacéuticos mejoran los beneficios de los fármacos aumentando la actividad y la especificidad. Estos avances suscitan, a su vez, una nueva preocupación por la protección de la salud y la seguridad de los trabajadores en la industria farmacéutica. (Pérez, 1990, p.12)

El mundo cambia cada día en una velocidad cada vez más abundante, en esta globalización la industria farmacéutica ha crecido enormemente con planes y proyectos para un crecimiento sostenible, cada día van aumentando tanto las cadenas de boticas, hospitales y/o centros de salud, estos cambios se dan forma directamente proporcional al crecimiento de la población.

CAPITULO II

ENTRADA O INGRESO DE MATERIA PRIMA

ENTRADA O INGRESO DE MATERIA PRIMA.

        La parte fundamental de todo proceso productivo es el ingreso de insumos, en esta sección, se observará los métodos y herramientas a usar para poder elegir un producto o insumo, sus proveedores, la calidad del producto, etc.

        El todo proceso productivo inicia con una respectiva planificación, seguida de los proveedores que van intervenir para que nuestro producto sea el adecuado para el cliente, además de un almacén adecuado al bien que estamos transformando, cada uno de ellos serán despegados en los siguiente puntos.

2.1 LA PLANIFICACIÓN.

Toda actividad a realizar necesita ser planificado, por lo tanto la planificación es muy importante, al respecto se define como: “Esfuerzos que se realizan a fin de cumplir objetivos y hacer realidad diversos propósitos se enmarcan dentro de una planificación. Este proceso exige respetar una serie de pasos que se fijan en un primer momento, para lo cual aquellos que elaboran una planificación emplean diferentes herramientas y expresiones”. (Definición-de, 2008), también define Robbins como:

[Planificación] abarca definir los objetivos y las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzar estas metas y preparar una amplia jerarquía de planes para integrar y coordinar las actividades. Así pues, también se refiere a los fines (lo que se hará) y los medios (cómo se hará). (Robbins, 2008, p.78).

2.2 Proveedores.

Dentro del proceso productivo, luego de la planificación hay que buscar a los proveedores que abastecerán nuestros insumos, al respecto Rodríguez (2009) define proveedor como “[…] la persona o empresa que abastece con algo a otra empresa o a una comunidad. El término procede del verbo proveer, que hace referencia a suministrar lo necesario para un fin”. (p. 5). Hay que prever los insumos a utilizar en el proceso productivo, nuestro proveedor tiene que ser el adecuado.

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