ELEMENTOS DEL PLAN ESTRATÉGICOS:

ELEMENTOS DEL PLAN ESTRATÉGICOS:

Elementos filosóficos: valores, misión, visión

Este artículo reflexiona sobre los aspectos fundamentales de la planeación estratégica. Cinco aspectos se consideran a lo largo del texto. El primero se concentra en la relación entre el todo y las partes; el segundo reflexiona sobre el papel de la visión como causa final; el tercero examina la regla del maximin; el cuarto se relaciona con las necesidades analíticas de las facultades imaginativas e intuitivas; el quinto y último apartado se enfrenta con el modo en que el consenso debe ser mantenido para lograr una buena planeación.

Elementos analíticos: interno y externo

Elementos operativos: objetivos, estrategias y planes de acción

ASIGNACIÓN YDISTRIBUCION DE RECURSOS HUMANOS PARA LA SALUD

Los cambios en el modelo de atención han dado sus frutos con la creación de los EBAIS, los cuales han mejorado tanto la cobertura territorial como la poblacional; los resultados de este componente han sido evaluados reiteradamente a través de la evaluación anual de los compromisos de gestión y de diversos estudios realizados sobre el tema

Respecto al componente de asignación de recursos no se ha realizado una evaluación propiamente, aunque sí ha sido un tema de análisis y discusión durante los últimos diez años Aunque relacionado de manera estrecha con los dos componentes anteriores, el tercer componente -fortalecimiento institucional- no ha recibido la misma atención, desconociéndose la existencia de algún estudio o evaluación.

El presente artículo se enfoca en el segundo componente y su objetivo consiste en analizar las propuestas de modernización y el avance logrado respecto a la propuesta original, como un aporte a la comprensión del problema de la asignación de recursos y de las posibilidades de avanzar, en términos de equidad y eficiencia, en el uso de los recursos

ASIGNACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS MATERIALES EN EL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN

Objetivo. Estimar el costo unitario de 15 motivos de consulta en medicina familiar, por unidad médica (UM) de un sistema de seguridad social; así como determinar su costo promedio a nivel estatal. Material y métodos. Se determinó el costo del 80% de los motivos de atención médica en 35 de 40 unidades de medicina familiar del estado de Nuevo León, México, durante 1995. La metodología para el cálculo de los costos fijos incluyó departamentalización, determinación de insumos, costos, ponderadores y construcción de matrices; los costos variables se calcularon para pacientes tipo por motivo de consulta y fueron establecidos por consenso de expertos; el costo unitario fue el producto de la suma de los costos fijos y variables. Para el procesamiento de los datos se empleó un modelo automatizado. Resultados. Se observó una amplia variación de costos unitarios para todos los motivos de consulta, entre las UM, en la zona metropolitana y no metropolitana.

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