ENCUESTA DIRECCION Y CONTROL

Aspectos relacionados con la función directiva y la motivación en el trabajo

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1. En la empresa los directivos saben cómo motivar a las personas que trabajan con ellos.

1. Los directivos se preocupan porque las personas sientan motivación por su trabajo.

1. En la empresa se realizan diversas acciones para motivar a las personas que allí trabajan.

1. Las personas sienten que las condiciones de trabajo en la empresa son adecuadas para realizar el trabajo.

1. Los directivos se preocupan por conocerlas necesidades de las personas en la empresa y por generar condiciones para la satisfacción de estas

1. La empresa ofrece condiciones para el desarrollo personal y laboral.

1. La empresa ofrece a las personas los recursos y las condiciones para un desempeño eficiente.

1. Hay justicia y coherencia en el momento de recompensar el desempeño.

1. Las recompensas se otorgan en el momento oportuno y en condiciones justas.

1. Las recompensas que otorga la empresa a sus trabajadores son valoradas por estos.

1. Cada trabajador recibe una recompensa justa por su desempeño laboral.

1. Las acciones de los directivos son dignas de imitar por sus colaboradores.

1. Las normas y procedimientos en la empresa propician el buen desempeño laboral.

1. Se reconocen y resaltan personas que evidencian alto compromiso con la empresa.

1. Hay trato respetuoso y cortes de los directivos con todas las personas de la empresa.

1. Se reconocen el valor y la labor de cada persona.

1. Se promueve la capacitación permanente de las personas en la empresa.

1. Se ofrecen y propician condiciones para la interacción de las personas en la empresa.

1. Se estimula en cada persona el auto reconocimiento y el desarrollo de sus potencialidades.

1. Se promueve el pensamiento positivo de las personas con respecto a si mismo, a la vida y a las dificultades en los ámbitos personal y laboral.

1. Existe tolerancia y disposición para ayudar a la superación de los errores en el desempeño laboral.

1. Cuando se requiere recriminar a una persona por su desempeño, se hace en el momento oportuno y de forma respetuosa y constructiva.

1. Se propicia la participación de las personas al fijar los objetivos organizacionales.

1. Los objetivos para cada cargo son realistas y racionalmente exigentes.

1. cada cargo en la empresa está  diseñado para desempeñarse con interés y desafío

1. A cada persona se le informa de modo permanente acerca de su desempeño

1. se facilita la participación de las personas en la decisión de cómo realizar su trabajo.

1. se propicia y se reconoce la iniciativa de las personas en el trabajo

1. Las reuniones formales son productivas y constructivas para los asistentes.

1. En la empresa se le informa a las personas sobre las expectativas que de ellas se tienen.

1. En la empresa existe estabilidad Laboral.

1. En la empresa existe ambiente de confianza para trabajar y compartir información relacionada con el buen desempeño laboral.

1. En la empresa se realizan acciones en pro de las familias de los trabajadores.