Ensayo direccion y control.

1. Explique la relación entre las organizaciones y su entorno

La organización es la unión de más de dos personas en busca de un resultado común por medio de la planeación de tareas, en busca de un objetivo que entregue resultados operacionales favorables y su entorno son los medios que se utilizan en la organización para poder llegar a las metas propuestas, es decir el trabajo en grupo, las diferentes tareas asignadas a cada departamento y los distintos roles que existan en la pirámide de autoridad en cada sección, conllevando la unión de estos a la utilidad que busca la organización.

1. Comente las principales razones por las cuales se quiebran las empresas

• No tener las razones claras del por qué montar la empresa, por lo general se hace con el único objetivo de ganar dinero sin fundamentos o investigación del sector en el cual se va a desempeñar la organización
• La mala gestión que se hace dentro de la organización para conseguir los objetivos
• El no tener el suficiente capital para soportar los gastos operacionales de los primeros meses mientras se encuentra el punto de equilibrio
• No prestar la suficiente dedicación a planear las estrategias necesarias para conseguir los objetivos trazados, dejando al azar los acontecimientos y rumbo de la empresa

1. Explique que es un plan de negocio y cuál es su contenido

Es un documento en el cual se plasma de manera detallada los lineamientos conceptuales y operativos con los cuales se va a montar un negocio, el cual nos permite evaluar las diferentes etapas para la evolución de la compañía y el poder alcanzar los objetivos trazados

El contenido de un plan de negocios es:

• Resumen ejecutivo: es la presentación general del plan de negocio
• Plan de marketing: Consiste en el estudio en el estudio del mercado en donde se va a desempeñar la organización, cliente objetivo, nicho de mercado y de allí parte la estrategia que se implantara para el producto o servicio
• Plan de producción: define el producto servicio que se ofrecerá y su respectivo proceso de producción, en donde se especifica cantidades a producir, inventarios que se van a manejar, insumos necesarios y disponibles, cadena de producción que se debe realizar
• Plan administrativo: define el tipo de negocio que vamos a construir misión, visión, valores organizacionales y objetivos de la empresa.
• Plan financiero: en este se diseña el plan del cual parte la cantidad de capital que se necesita para empezar el negocio y poder mantenerlo durante los meses que se necesiten para llegar a un punto de equilibrio, se realizan los presupuestos de ventas, flujos de caja y la rentabilidad sobre la inversión.

1. Enuncie los principales tipos de emprendimiento que existe en la sociedad

• Emprendimiento empresarial: Tiene que ver con la creación de empresa o la creación de unidades de negocio dentro de una misma organización con el fin de buscar un crecimiento
• Emprendimiento personal o grupal: Son las acciones que busca un individuo o un grupo con el fin de dar mas de  los resultados solicitados, o la manera de buscar conseguir las metas pactadas por el grupo
• Emprendimiento social: Son todas aquellas actividades que buscan un cambio social planteando retos que permitan crear una acción social.

1. Explique los conceptos de Eficiencia, eficacia y productividad

• Eficiencia: Es la capacidad de las personas y de la organización para obtener un máximo resultado de los objetivos trazados con la más mínima cantidad de insumos, es decir la optimización de los recursos para poder alcanzar las metas de la organización
• Eficacia: Consiste en llevar a cabo las tareas asiganadas por la organización para poder cumplir las metas de la misma, la eficacia de cada uno de los individuos de la organización en las diferentes áreas garantiza el cumplimiento de los objetivos de la organización
• Productividad: Es la manera de poder alcanzar los objetivos mediante la mayor producción de los bienes y servicios con la menor cantidad de materia prima.

1. Describa los nuevos retos a los que se enfrenta la nueva gerencia de las organizaciones

• Asumir una actitud reflexiva la cual le permita tener adaptación al medio y a los diferentes cambios que solicite el contexto donde la empresa se desenvuelve
• Desarrollar cultura y actitud investigativa con el fin de conocer en forma directa y especifica el entorno que envuelve la organización
• Generar compromiso para aportar conocimiento a su quehacer diario para poder otorgar conocimiento que permita crecimiento a la organización
• Tener conocimiento del entorno mundial y local para tener clara la situación de la organización
• Tener amplio manejo en aquellos idiomas relacionados con mercados en evolución y expansión que nos de una herramienta de ventaja y expansión
• Tener amplio dominio de las tecnologías de la información ya que estas son el soporte de la globalización del mercado, permitiéndonos responder de manera efectiva a los diferentes retos del mercado

1. Narrar una experiencia propia o ajena de una persona emprendedora: aciertos y dificultades.

La experiencia es la de un amigo que visiono montar una distribuidora, empezó realizando un plan de negocios en el cual empezaba por buscar aquellas casas que le brindaran un mejor descuento con el cual se pudiera llegar al consumidor final y cubrir los gastos operacionales, otra de las necesidades fue encontrar quien le entregara mercancía a crédito o que le diera algún beneficio por pronto pago

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