Ensayo De Direccion

Introducción

La dirección es muy importante para inducir o guiar a las personas que tengan una buena conducta en su sitio de trabajo, para así lograr todas las metas y objetivos propuestos, a través de algo muy importante como es la comunicación, también se trabaja con la toma de decisiones en la que participan varias personas y se selecciona la opción que se considera que es la más conveniente para la empresa.

Desarrollo

Esta es muy importante en una empresa la relación entre el líder y sus trabajadores utilizando algo muy importante como es el trabajo en equipo para así lograr lo que el líder desea un buen funcionamiento de la empresa. Conducir el talento y el esfuerzo de los demás para conseguir el logro de los resultados. Influir en su desempeño, coordinar su esfuerzo individual y de equipo.

Hay varios principios que se tienen que llevar a cabo para poder realizar bien una dirección en los cuales intervienen los de fayol, Koontz Y O`Donell, G. TERR. Los de fayol Principio de la autoridad responsabilidad: hablan sobre autoridad de mandar, Principio de la disciplina: respetar las reglas, Principio de la unidad de mando: una persona debe dar instrucciones, Principio de unidad de dirección: dirigidas por un solo gerente, Principio de la centralizacion-descentralizacion: Se debe de dar una orden o se puede dejar que los empleados la puedan dar, principio de la equidad: debe ser equitativos, principio de la iniciativa: se debe de dar libertades hacia los empleados.

Los de Koontz Y O`Donell: principio de dirigir el objetivo: capacidad para llegar a las metas de la empresa. Principio de armonía del objetivo: lograr los objetivos de la empresa armoniosamente. Principio de unidad de mando: debe rendir cuentas a un solo superior.

Los de G. TERR: hay dos líderes de personas y de productividad en la cual debe de ver un equilibrio entre ellos.

Conclusión

En fin la directiva en si tiene que tener por sí misma un tipo de trabajo determinado y consiste principalmente en estimular en otros el deseo de actuar. Como todo acto es el resultado de una decisión, para ganarse la buena voluntad del personal hay que tener en cuenta el tipo de decisiones que toma un administrador y la manera en que las impone.

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