ENSAYO: LA QUINTA DISCIPLINA

ENSAYO: LA QUINTA DISCIPLINA

AUTOR: PETER SENGE

Este libro nos relata sobre las organizaciones inteligentes de cómo explota las capacidades de cada persona para aprender a producir resultados en un entorno de cambio constante y las habilidades de cada individuo para adaptarse dentro de estas organizaciones y tener la capacidad de crear. Se puede decir que actualmente nos hacen ver a la “empresa” como un segundo hogar y todos los empleados que la integran son “familia”, por así decirlo ya que para poder vender un producto o servicio debe de existir una buena comunicación así como un acoplamiento entre los que la conforman y los que se encuentran a su alrededor.

Dentro de las características de las organizaciones inteligentes es que son progresivas generan resultados, son dinámicas, tienen personas que trabajan unidas para mejorar el aprendizaje en el futuro son altamente productivas, todos aprenden a explotar las fortalezas y compensar las limitaciones de los demás, son participantes y activos Al diseñar el tipo de futuro que desean las organizaciones.

Las Cinco Disciplinas de las Organizaciones Inteligentes que hace mención el libro son:

I. Dominio personal

II. Modelos mentales

III. Construcción de una visión compartida

IV. Aprendizaje en Equipo

V. El pensamiento sistémico.

DOMINIO PERSONAL. Esta disciplina se enfoca en la parte interna de la empresa, en donde lo que más peso tiene es la gente que labora en ella, nos habla de las organizaciones que sólo pueden aprender a través del personal de una empresa y que el aprendizaje continuo son fundamentales. Es por ello que tiene mucho sentido para una empresa comprometerse con el crecimiento de sus empleados dentro de la investigación o desarrollo de la empresa tomando en cuenta el desarrollo, parecer y modo de pensar de la gente, generando así mayor productividad de cada individuo.

MODELOS MENTALES. En este apartado habla de aquello que puede llegar a bloquearnos en cuanto a nuestra visión y a crearnos ciertos paradigmas los cuales pueden en algún momento dado impedir que avancemos hacia nuevas ideas y en un momento dado bloquear la creatividad. También se plantea que hay que aprender a ver las cosas desde diferentes puntos de vista, ya que de esta manera seremos más versátiles ante cualquier tipo de situación que se presente.

VISIÓN COMPARTIDA. La visión compartida nos habla de que esta surge de un interés común, ya que si se tiene esto se comparte de la visión genuina pero que no es una idea, más bien Es una fuerza de la gente, la cual a su vez es esencial en cualquier organización inteligente, la cual a su vez va ligada con el aprendizaje donde se menciona que se necesita gente que necesite aprender, pero en este caso como se trata de una organización, esta visión compartida necesita crear sinergia con el equipo de trabajo y de esta manera crear buenos resultados, además que estas visión necesita ser reforzada, lo

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