ERENCIA DE CALIDAD “The company men”

Pedro Galarza Alvear    7/B Mercadotecnia

GERENCIA DE CALIDAD

“The company men”

Interpretar las funciones de la administración

Esta historia se basa que en malas administraciones ya que encontraron en cerrar áreas de la empresa y el despido masivo de personal una solución fácil para sus problemas económicos y asegurar su volar en el mercado.

Además vemos las diferentes formas de que los personajes afrontan esta situación, por un lado uno de los altos ejecutivos decide  formar una nueva empresa que formaría a ser parte de la competencia de GTX.

Previsión

Se puede apreciar la falta de previsión por parte del protagonista debido a que a pesar de perder su empleo por un tiempo siguio incurriendo en gastos altos a pesar de no contar con ingresos.

Planeación

Se observa una falta de planeación por parte de los ejecutivos de GTX ya que con el fin de tener una mejor cotización en bolsa aminoran gastos por medio del recorte de personal.

Organización

Organizacionalmente la compañía tenía problemas ya que tuvo que cerrar y vender ciertas áreas de la misma.

Integración

Falta de integración por parte de los altos mando porque quizás se podía evitar cerrar áreas de la empresa y mantenerla o mejorarla.

El personaje principal se integro a su nuevo equipo de trabajo como albañil formando así parte de ellos y creando sinergia.

Al final de película se nota que el protagonista quiere un equipo integrado para buscar buenos resultados.

GTX no vio a sus empleados como uno de sus principales bienes.

Coordinación

Después de que el protagonista perdiera su empleo se noto una coordinación por parte de la familia ya que todos pusieron su esfuerzo para salir adelante desprendiéndose de cosas materiales, incluso cambian de hogar con el fin de aminorar gastos.

Dirección

La empresa GTX tuvo una mala dirección ya que al desprenderse de muchos empleados, incluyendo altos ejecutivos generaron indirectamente competencia ya que  estos formaron sus propias empresas o fueron a formar parte de la competencia

Evaluación

No existió buena evaluación porque no se tomo en cuanta el cambio y el efecto de la acciones tomadas por la compañía, generando desempleo, empresas competidoras y perdiendo capital humano.

Control

Falta de control que las acciones de la empresa no fueron las mejores, en primer lugar al haber caído en una mala situación económica y segundo al no poder tomar las medidas necesarias para mejorar

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