ERRORES DE UNA EMPRESA

                                                    DIANOSTICO ORGANIZACIONAL

Alumnos:

John Ediccson Puerto Ruiz

Katterin Yurani  Rendón Lopera

Wilmar Ramirez

DOCENTE:

Edgar Agudelo López

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

GERENCIA DE MERCADEO

PREGRADO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTA DC

2017

CONTENIDO

Errores Frecuentes de una Empresa

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• Gerencia, Junta Directiva: Toma de malas Dediciones no conformes a  las necesidades del  negocio.

• Departamento de Auditoria ( Interna y Externa): No haber desarrollado un programa de aseguramiento y mejorar de la calidad con Falta de relevancia  Incluyendo  problemas insignificantes en el informe. Sin preocuparse en lo que realmente es importante

• Departamento de Negocios:  Error  en  mal manejo del Servicio al cliente, falta de capacitaciones  y retroalimentación de énfasis en tema de  un  producto

• Departamento Financiero Administrativo: Error de Análisis Administrativo, Financiero y Recursos Contables, Disminuyendo  costos operacionales  disminuyendo  la mano de  obra  logrando altibajos con  la  producción masiva de una  empresa

• Departamento Jurídico: Errores de justificaciones penales por decretos establecidos por la Ley y la constitución bajo  normal estipuladas bajo resoluciones.

• Departamento Logístico: Falta de manejo de Control y manipulación del producto, manejos  erróneos de trámites, papeleo, inexactitud de inventarios problemas  con transporte para  el  producto

• Departamento de Gestión Humana: Falta de Contratación de personal idóneo Calificado,  Capacitación, Falta  por reconocimientos de Logros, Mala comunicación mal ambiente  de  trabajo.

• Departamento de Planeación: Falta de plan de Trabajo sin ninguna Estructura Empresarial  ni organización y Control con objetivos  claros valorando las estrategias de competencias

Organizador  Grafico

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Lista de Referencias

http://www.suppla.com/grupo-suppla/nuestras-empresas/suppla-sa

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