ESARROLLO ORGANIZACIONAL
Enviado por risitas97 • 26 de Marzo de 2016 • Ensayo • 1.961 Palabras (8 Páginas) • 137 Visitas
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
VIVIAN ESTEPHANY BETANCOURT RESTREPO
CC 1.113.642.546
Tutor:
AYMER ROMAN BARRERA
Grupo:
102035ª - 288
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
CEAD – PALMIRA
2016
MAPA CONCEPTUAL
1. Desarrollo de equipos- equipos de trabajo
2. Relación entre grupos – Solución conflictos
3. Fijación de objetivos- - individuales y equipo[pic 1]
4. Educación y capacitación-
5. Círculos de calidad
1. Valores humanísticos
2. Orientación a los sistemas
3. Aprendizaje atreves de experiencia
4. Resolución de problemas [pic 2][pic 3]
5. Orientación hacia la contingencia
6. Agentes de cambio
7. Niveles de intervención
1. Diagnóstico inicial
2. Recopilación de datos
3. Intervención
4. Evaluación[pic 4]
[pic 5]
MATRIZ DOFA
DEBILIDADES | OPORTUNIDADES |
|
|
AMENAZAS | FORTALEZAS |
|
|
ESTRATEGIAS | DONDE | COMO | CUANDO | PORQUE | Y PARA QUE |
Utilizar las fortalezas para aprovechar las oportunidades | Área de trabajo | Poniendo en práctica cada conocimiento de las personas | De 3 a 6 meses | Ayudaría a fortalecer y a crecer la organización | Para incrementar nuevos planes de mercado |
Aprovechar la experiencia de las personas para buscar un mayor crecimiento, y potencializar más la organización | En las oficinas con las estrategias de mercados que se utilicen para beneficio de las relaciones económicas | Aplicando los conocimientos adquiridos y poniéndolos en practica | 1 a 2 años | Ayuda a incrementar las oportunidades para la organización y aumenta la competitividad presente y futura | Elevar el liderazgo de la organización en el mercado global |
Buscar mantener las buenas relaciones con grandes sindicatos de otras ciudades | En las Ciudades más destacadas y con los gremios de trabajadores de la organización | Manteniendo las buenas relaciones con los trabajadores velando por las intereses de los mismo | 6 meses | Ayuda al crecimiento y al buen desarrollo y liderazgo de la organización | Para mantener una posición de liderazgo a nivel nacional y global con la ayuda del gremio de trabajadores |
Implementar nuevas estrategias de valores | Dentro de la organización para el buen liderazgo de la empresa | Diseñando las diversas funciones, departamentos, de la organización | 3 meses como mínimo | Ayuda a fortalecer los valores y brinda mayor seguridad al cliente | Para la construcción de persona, la educación de la organización |
Buscar mayores ciclos de comercialización con otros países | En el mercado internacional | Buscando relaciones de mercado y de grandes ciclos ofreciendo la calidad y el buen servicio | 3 a 4 años hasta lograr un tiempo indefinido | Ayuda a mantener el mercado y la estabilidad comercial del producto | Para tener una estabilidad comercial |
Buscar formas de esparcimiento comercial | En espacios públicos y ciudades | Brindado el servicio a comercializar | 2 a 3 anos | Ayuda a la comercialización esparcimiento del servicio a otras ciudades | Para poder brindar un nuevo comercio y una oportunidad comercial al país |
a
...