“ESTRATERGIAS DE OCEANO AZUL: LA RESPUESTA A LA CRISIS ECONÓMICA”

PAPERS No.1

“ESTRATERGIAS DE OCEANO AZUL:

 LA RESPUESTA A LA CRISIS ECONÓMICA”

En un mundo donde la globalización de los mercados, constituye una de las herramientas principales para el desarrollo y crecimiento económico de los países, las empresas deben mantenerse competitiva y esto deben lograrlo adecuando su estructura organizacional al entorno en que se desarrolla la economía actual, de esta manera, pudiésemos manifestar que en determinada empresa su éxito y desarrollo va a depender de la habilidad para conseguir nuevos caminos que le permita desarrollar ventajas competitivas.

De esta manera surge un concepto que viene desarrollándose en los últimos años y que es conocido como océano azul, el cual no es más que estrategias que buscan innovación, creatividad y utilización de tecnologías con la finalidad de triunfar en un mercado original, es decir la estrategia del océano azul busca la creación de  mercados en determinadas áreas que no han sido explotadas, siendo así, para océano azul la demanda es creada, en lugar de ser combatida, en donde la competencia es irrelevante, ya que el concepto fundamental es la innovación en el producto o servicio que ofrecemos para que de esta manera se pueda crear y desarrollar valor para el mercado.

El Océano Azul se caracteriza por ser un mercado inexplorado e impecable,  busca lugares vírgenes, mercados alternativos, son áreas que no han sido explotadas en la actualidad, donde la competencia no esta presente. Representan ideas de negocios totalmente desconocidas, identifican a todos aquellos sectores que hoy no existen, intentan establecer nuevas oportunidades para un crecimiento beneficioso en la empresa, se basa en la innovación, es donde se crean valor agregado tanto para la empresa como para los compradores.

La estrategia del océano azul va vinculada con la dinámica del mercado, induce a la creación de nuevos mercados, a partir de las necesidades que surjan, es decir a la demanda y no conlleva a desarrollar mercados dirigidos a establecer una ofensiva con la competencia, por lo tanto insistimos que la competencia es un factor irrelevante.

No podemos hablar de océano azul sin mencionar océano rojo la cual constituye un símbolo utilizado para referirse a industrias existentes en este caso, las empresas están concretadas y las reglas del juego son grandemente conocidas por todos los participantes, las empresas encaminan sus estrategia para superar a la competencia, intentando obtener una mayor participación de la demanda del producto o servicio, que ofrece, observándose que a medida que crece el mercado y aparecen un mayor número de competidores las posibilidades de desarrollo, crecimiento y beneficios económicos disminuyen, además que la competencia se hace mas fuerte y desleal, contrario al Océano Azul donde la originalidad e innovación constituyen el eje central para el desarrollo de nuevos mercados: sin importarles la competencia, ya que las reglas no están establecidas en este caso, sino que están por establecerse.

En el caso de Panamá hemos tenido algunos avances con relación al desarrollo de océanos azules, a través del Tecnoparque de Ciudad del Saber, formados por compañías de tecnologías e innovación, las cuales  proporcionando a las empresas un servicio de valor añadido e infraestructura de apoyo para la trasferencia, difusión, comercialización de los conocimiento y tecnologías innovadoras desarrolladas a partir de la investigación.

El Estado Panameño a realizado algunos esfuerzos a nuestro parecer no suficiente, mediante la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (Senacyt), para promover y fortalecer la capacidad de innovación en las empresas de Panamá, a través del reconocimiento de actividades exitosamente probadas de innovación empresarial, como ejemplo del mismo podemos ver el resultado obtenido por la empresa VEGGIEFRESH INVEST CORP, quien obtuvo el primer lugar con su innovador proyecto sobre la aplicación de alta tecnología al cultivo del pimentón fresco de colores para la exportación a los Estados Unidos. creado por el emprendedor Panameño Guillermo Villarreal Jiménez. Proyecto que ha alcanzado grandes elogios internacionales.

Podemos apreciar algunos esbozos de Océano Azul como lo es el sistemas de

E-pago, sistemas que vinieron a resolver y a facilitar el pago de compromisos a distintas instituciones, ya sean privadas o públicas, sin necesidad de acudir a la Institución o empresa, sino que se hizo por medio de pequeños stands localizados dentro de supermercados o tiendas.

Nos atrevemos a decir de que los esfuerzos por parte del Estado no han sido los suficiente para estimular a las empresas para ofertar y crear las estrategias de océano azul, ya que no existe una política de Estado suficientemente desarrollada, sino que existen políticas de gobiernos los cuales son insuficiente.

Analizando lo antes expuesto, es nuestra opinión que nuestro sistema de mercado se fundamenta casi exclusivamente en la estrategia de océano rojo donde existen reglas establecidas, con un sistema de competitividad empresarial en muchas ocasiones agresivas no encaminadas al desarrollo y originalidad de nuevas estrategias, sino más bien encaminadas a buscar mecanismo que eliminen a su competición.

Somos de la opinión y convicción, que debe existir un equilibrio entre las estrategias de océano azul y la de océano rojo, ya que ambas desarrolladas de maneras paralelas forjaran el desarrollo, por una parte, de nuevas empresas sin mayores competitividades, fundamentada en la originalidad y la innovación, y por otra parte, se estimula la competitividad y desarrollo entre los mercados.

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