ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

 Teoría Neoclásica de la Administración:

 Práctica de la administración y Principios generales de la

administración.

 Reafirmación de los postulados clásicos.

 Objetivos y resultados.

 Eclecticismo conceptual.

 Centralización y descentralización.

 Funciones del administrador.

 Comités y departamentalización.

 Eficiencia.

 Eficacia.

 Hombre organizacional y administrativo.

 Teoría de la Administración Por Objetivos, APO:

 Características de la APO.

 Estrategia y Táctica.

 Planeación Estratégica.

 Ciclo de la APO.

 Etapas de la APO (modelo de Odiorne).

 Teoría Burocrática:

 Tipos de Sociedad y tipos de autoridad.

 Sociedad Legal, Racional o Burocrática.

 Modelo burocrático propuesto por Weber.

 Disfunciones de la burocracia.GUIA DE APRENDIZAJE

ESTRUCTURA CURRICULAR: TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE NEGOCIOS

NOMBRE DEL PROYECTO: ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL

PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE

BOGOTA

Centro de Servicios Financieros

F08-9405-045/ 01-11 Versión 01

PROCESO: Ejecución de la Formación Profesional

PROCEDIMIENTO: Desarrollo Curricular

Sistema de

Mejora Continua

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 Hombre organizacional.

 Principios para el estudio de la organización formal.

 Teoría Estructuralista:

 Conflictos y dilemas organizacionales.

 Sociedad de organizaciones y hombre organizacional.

 Enfoque múltiple y globalizante.

 Tipologías de organizaciones.

 Medios de control utilizados por las organizaciones.

 Funciones para los objetivos organizacionales.

 Ambiente organizacional y análisis interorganizacional.

 Clases de estrategias.

 Teoría del Comportamiento:

o Funcionamiento y dinámica de las empresas y del

comportamiento de los individuos y los grupos dentro de

ellas.

o La organización como un complejo sistema de

decisiones.

o Las organizaciones como sistemas cooperativos.

o Teoría de la motivación y jerarquía de las necesidades

humanas.

o Teoría de los dos factores de Herzberg.

o Estilos de administración según Douglas McGregor

(Teorías X y Y).

o Perfiles organizacionales según Rensis Likert.

 Teoría del Desarrollo Organizacional, DO:

o Aplicación de las ciencias del comportamiento para

mejorar la eficiencia de las organizaciones.

o Modelos propuestos por la teoría del D.O.

o Cultura organizacional.

o Clima organizacional.

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