Efectividad Org.

En el presente trabajo se hablara acerca de los temas de efectividad organizacional y de los fundamentos del diagnóstico que corresponden a la unidad II con nombre el proceso de diseño organizacional, donde se explicara lo que es la efectividad organizacional, así como son sus enfoques y sus dimensiones, no cabe mencionar que también se mencionar los diferentes tipos de diagnósticos que hay y también se hablara de sus ventajas, beneficios y desventajas.

Para comenzar hablare de lo que es la organización que es un conjunto de personas que conforman un grupo social, teniendo funciones específicas interactuando en el marco de una estructura sistemática para cumplir con dichos objetivos o metas. Y efectividad es la realización de actividades que permite alcanzar las metas establecidas, entonces podemos decir que efectividad organizacional es un conjunto de personas que realizan diferentes tipos de actividades para poder lograr sus metas establecidas, como se mencionó en la exposición la efectividad organizacional depende de las funciones que se realizan para llegar a su objetivo. También para que pueda decirse que es una organización eficacia debe de tener las dimensiones que se mencionaron así como es la flexibilidad ya que aceptan nuevas ideas y siempre están a un paso adelante es decir que siempre tienen una solución para el problema que se les llegue a presentar, no cabe mencionar que también para que pueda ser más organizada una empresa y tenga un mejor control debe de incluir lo que es el diagnostico ya que el diagnóstico es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acción concreto que permita solucionar la situación problemática. El diagnostico tiene unas ciertas ventajas así como es al aplicarlo se despierta un espíritu de grupo, es participativo, la gente se siente comprometida con las soluciones, da una estructura lógica a la problemática una de sus desventajas se pueden mencionar El modelo normativo nunca es especificado y puede ser diferente para diversas personas. No todos los grupos sociales están listos para este tipo de interacciones. El definir problemas despierta expectativas de solución. Puede provocar conflictos interpersonales. Puede ser manipulado.

...