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Eficiencia Y Eficacia


Enviado por   •  4 de Julio de 2014  •  477 Palabras (2 Páginas)  •  246 Visitas

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Ejemplos

Si ponemos de ejemplo otras industrias, tales como la china, supongo que poco. Pero nosotros respetamos la seguridad, a los trabajadores y hacemos un material de una calidad superior. Eso quiere decir que no todo está en la eficiencia, también hay que tener en cuenta las garantías del producto y del trabajador.

¿Significa eso que en España somos poco productivos? Ni mucho menos..., somos menos competitivos, pero nada de poco productivos. Alejándonos del campo de la industria y metiéndonos un poco en el sector primario, que el que más domino, te diré que la agricultura en España en pocos sitios del mundo está tan controlada y es tan sumamente eficiente. Siendo un peo de país, como somos, tenemos los datos de producción de multitud de frutas y verduras más altos del mundo. Frutas seguras y sostenibles.

Mintzberg llegó a conclusión de que los administradores desempeñan diez diferentes roles que están muy relacionados entre sí. El término roles administrativos se refiere a categorías específicas de comportamiento administrativo.

Roles Interpersonales: se requiere que todos los administradores empeñen funciones que tiene una naturaleza ceremonial y simbólica. Cuando el rector de una universidad entrega diplomas en una graduación, o un supervisor de fabricación acompaña en una visita a la planta a un grupo de estudiantes de preparatoria, actúan en un papel de representación y figura decorativa. Todos los administradores tienen un rol de líder. Este rol incluye la contratación, capacitación, motivación, y disciplina de los empleados. El tercer rol dentro del agrupamiento interpersonal es el de enlace. Mintzberg describió esta actividad como el contacto de fuentes externas que proporcionan información al administrador. Estas fuentes son individuos o grupos fuera de la unidad del administrador y pueden encontrarse dentro o fuera de la organización. El gerente de ventas que obtiene información del gerente de personal en la misma compañía, tiene una relación interna de enlace. Cuando ese gerente de ventas tiene contacto con otro ejecutivos de ventas a través de una asociación comercial de mercadotecnia, tiene una relación externa de enlace.

Roles De Información: todos los administradores, hasta determinado grado, reciben y captan información de organizaciones fuera de la suya. Por lo común, estos se hace por medio de la lectura de revistas y al hablar con otras personas para saber los cambios en los gustos del publico, lo que puede estar planear lo competidores y cosas semejantes. Ha esto Mintzberg lo llamó el rol de seguimiento o vigilancia. Los administradores también actúan como conducto para transmitir información a los integrantes de la organización. Este es el rol de diseminador . Cuando ellos representan a la organización frente a extraños los administradores también desempeñan el rol de voceros.

Roles Decisionales:

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