Ejercicios De Gerencia De Operaciones

1)

a)

b) La actividad cuello de botella de todo el proceso está en la actividad B4, con una duración de 20 Minutos.

c) Tiempo total= 69 minutos

(69 minutos)/(20 minutos) = 3,45 aproximadamente 3 clientes

(3 clientes)/hora x (8 horas)/día = 24 clientes/ hora

3)

Jornada laboral

8 horas/ día

2400 minutos/semana

Cálculos:

90x100= 900 85x14= 1190 900+1190=2090

90x100=900 85x10=850 900+850=1750

90x15=1350 85x11=935 1350+935= 2285

producto

Estación A B Carga total ( min)

W 900 1190 2090

X 900 850 1750

Y 1350 935 2285

Los cálculos muestran que la estación Y tiene mayor carga de trabajo con 2285 minutos, pero no está sobrepasando la capacidad disponible de 2400 minutos semanales.

4)

a)

A B

precio 55 65

Materias primas y piezas compradas 5 10

trabajo 3,5 3,5

margen de contribucion 46,5 51,5

Al ordenar de mayor a menor, el margen de beneficio por unidad de la orden de estos productos es AB

8)

a)

Número de horas operación al año.

(8 horas)/turno x (2 turnos)/dia = 16 horas/ día

(16 horas)/dia x (5 dias)/semana = 80 horas/semana

80horas/semana x (52 semanas)/año = 4160 horas/ año

Capacidad disponibles: (4160 horas)/año x 20% = 832 horas/año

Pesimista

Horas= 15.000 x 0,05 +( 15.000/60 x 1 ) + 10.000 x 0,2 + (10.000/80 x 4,5) + 17.000x0,05+ (17.000/20 x8,2)

Horas= 11382,5

Número de Máquinas= 11382/832 =13,68 aproximadamente 14 Máquinas.

Esperado

Horas= 18.000 x 0,05 +( 18.000/60 x 1 ) + 13.000 x 0,2 + (13.000/80 x 4,5) + 25.000x0,05+ (25.000/20 x8,2)

Horas= 16031,25

Número de Máquinas= 16031,25/832 =19,26 aproximadamente 19 Máquinas.

Optimista

Horas= 25.000 x 0,05 +( 25.000/60 x 1 ) + 17.000 x 0,2 + (17.000/80 x 4,5) + 40.000x0,05+ (40.000/20 x8,2)

Horas= 24422,41

Número de Máquinas= 24422,41/832 =29,35 aproximadamente 29 Máquinas.

b) Capacidad disponible: (832 horas)/año x 20% = 999,4 horas/ año

Para el Optimista:

Horas= 25.000 x 0,05 +( 25.000/60 x 1 ) + 17.000 x 0,2 + (17.000/80 x 4,5) + 40.000x0,05+ (40.000/20 x8,2)

Horas= 24422,41

24422,41/999,41= 24,43 Aproximadamente 24 Máquinas

10.

Número de horas por operación al año

8horas/día

5 días/semana

50 semanas/año

Colchón de capacidad: 15%

(8 horas)/dia x (5 días)/semana x (50 semanas)/año = 2000 horas/año

Número

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