El Programa “STOP”

PROGRAMA STOP

El Programa “STOP” define claramente dos niveles de aplicación: primero, a todas aquellas personas que toman decisiones y tienen personal bajo su dirección, a quienes se dirige el curso “STOP Supervisores “y el segundo, conformado por aquellas personas cuyo trabajo depende de directivas y órdenes, a quienes se dirige el curso “STOP Empleados”.

CICLO DE SEGURIDAD STOP

1 ¿Qué es STOP?

Es un programa de capacitación para la Seguridad en el Trabajo por la Observación Preventiva Sobre todo es un programa auto-implementado usando libros de trabajo, videos, reuniones grupales y práctica prescrita en planta.

Formación de Instructores e implementación asistida avalada por DuPont (y recomendada)

Herramientas de análisis de datos disponibles y recomendadas por DuPont

1.1 OBJETIVO

-Prevención de las lesiones adquirir y practicar conciencia de seguridad

-reconocer y eliminar actos inseguros

Seguridad en el

Trabajo por la

Observación

Preventiva

1.2 CARACTERISTICAS DE STOP

Demuestra el compromiso de la alta gerencia

Crea un diálogo positivo entre la supervisión y los trabajadores y/ó entre los trabajadores

Es un programa no punitivo

Se orienta hacia las personas en el trabajo

Provee un procedimiento de observación consistente

Proporciona retroalimentación a la gerencia a través de:

Arreglo sistemático de las observaciones

Análisis rutinario de la información de las observaciones formales ó auditorías

2 STOP PARA SUPERVISORES

Objetivo: Eliminar las lesiones.

Cada miembro de la Supervisión de línea puede eliminar las lesiones en su área de responsabilidad al convertirse en un observador experto de las prácticas de trabajo y centrar su atención en los actos inseguros de las personas.

Principios:

- Todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales pueden prevenirse.

- Los planes de seguridad y el entrenamiento a los empleados son responsabilidad de la Supervisión de Línea.

- La seguridad es responsabilidad de todos y no tiene jerarquías.

- En toda labor operativa los riesgos a exposiciones pueden manejarse razonablemente.

- La prevención de lesiones e incidentes contribuye al éxito del negocio.

- Trabajar con Seguridad es una condición de empleo, la seguridad no se negocia.

Conceptos Principales:

Los actos inseguros causan lesiones. Los actos inseguros son la causa de más del 95% de todas las lesiones con o sin días perdidos de trabajo por descanso médico.

Los Supervisores son responsables de los planes de seguridad : Cada Supervisor es responsable de la seguridad en su área, porque ellos conocen mejor a su personal y la actividad que realizan.

Los estándares determinan el desempeño : El nivel de desempeño que un supervisor puede esperar del personal que supervisa lo determinan los estándares mínimos que él establezca y mantenga.

Los actos inseguros revelan una actitud: A menudo los actos inseguros revelan la actitud de una persona, por eso es importante determinar las causas subyacentes, es decir, NO SABE, NO PUEDE o NO QUIERE.

La comprensión aumenta la motivación: Cuando las personas saben los riesgos y comprenden las razones de las prácticas inseguras, su motivación para trabajar con seguridad aumenta.

Los riesgos pueden minimizarse: Al cumplir los procedimientos y las instrucciones de seguridad, el uso del equipo de protección personal protegerá a las personas contra las exposiciones inesperadas a los riesgos de trabajo.

La

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