El caso de radio concierto plantea la intencionalidad de diversificar la cartera de cliente

El caso de radio concierto plantea la intencionalidad de diversificar la cartera de clientes.

Radio concierto es una emisora con mirada hacia los jóvenes de nivel socio económico ABC1, sus ejecutivos adquieren la radio Horizonte FM con el propósito de acceder a sectores publicitarios más amplios (bancos, isapres, etc), de esta manera el público joven ABC1 pasaría en su adultez a escuchar la emisora Horizonte FM quien tenía el mismo eje programático, pero hacia un público adulto de homologo grupo socioeconómico, pos tanto en este caso variaría el grupo etario , pero no el nivel económico de los radioescucha.

Viendo que se obtenían excelentes resultados y ante una buena oportunidad , se decide comprar otra emisora por tal motivo el Señor Anguita, Socio y Gerente general, citó a sus más importantes colaboradores: el señor Rosas, Gerente Comercial y Administrativo; el señor Marín, Jefe de Ventas, y el señor Burgos, Ingeniero Técnico, para discutir la implementación de una nueva emisora, ellos discutieron la implementación de una nueva emisora, de esta reunión surgieron tres ideas en cuanto a líneas programáticas y musicales para la integración a la empresa de esta nueva oportunidad de negocios.

1.-Optar por una línea popular, masiva y muy diferente a la de concierto y horizonte

2.- Radio con música melódica, instrumental, con buenas voces y un poco más moderna que la líder en ese mercado

3.- Dirigida a mujeres jóvenes y adultas hasta los 50 años (ABC1C2C3)

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