El factor humano.

EL FACTOR HUMANO

Las organizaciones por más sencillas que sean son creadas con fines de satisfacción para todos aquellos que la conforman, es decir desde los propietarios o accionista hasta lo que la conforman sin olvidar a quienes está dirigido el producto o servicio que se entrega como resultado, por este motivo no se puede improvisar en su funcionamiento si se quiere tener éxito en lo que se hace.

Para garantizar la obtención de los resultados dentro de la organización se apoya en la correcta administración del recurso, hago énfasis en “la correcta administración”, porque considero que no se debe dejar de la lado la parte social y ética por conseguir la meta esperada, porque todo debe hacerse buscando los objetivos que busca la administración del recurso humano.

Estos objetivos sirven como medida de la acciones que deben realizar los responsables del recurso humano y pueden ser sociales, organizacionales, funcionales y personales; podemos decir que los objetivos sociales están relacionados con el cumplimiento de las leyes, los servicios que presta la organización y la relación empresa-trabajadores; los organizacionales van desde la planeación del recurso humano hasta la evaluación y control del personal seleccionado y capacitado. Los objetivos funcionales buscan la evaluación y control del recurso existente y por último los objetivos personales que están encaminados a la capacitación, evaluación, compensación y control.

La administración de los Recursos Humanos permite que las estrategias y los objetivos planeados por la organización se cumplan de la mejor forma mediante la participación del personal adecuado, satisfecho, con un salario justo y en un ambiente en armonía con las condiciones laborales por esto su importancia para toda organización, contribuyendo con las diferentes área que la conforman.

Las acciones realizadas dentro de la organización están encaminadas en lograr la productividad de los bienes o servicios prestados mediante la labor de un personal, la inversión de un capital y  transformando una materia prima o prestando un servicio siendo el resultado la integración de estos elementos con la fuerza laboral.

Con el fin de realizar mejor sus funciones de planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar en algunas organizaciones de gran tamaño (también lo he observado en empresas que administran personal, también llamadas “Bolsas de empleo”) se crean subdepartamentos como son selección y reclutamiento, contratación, afiliaciones y capacitación quienes prácticamente se especializan en una labor especifica del área de recursos humanos que darían como resultado una atención adecuada del personal que labora en la organización, aunque tengo conocimiento de situaciones de desorden dentro del departamento de recursos humanos en algunas organizaciones durante mi vida laboral, en las que he visto que omiten algunos pasos como la afiliación a la E.P.S o aquellas que a pesar de haber terminado el contrato del personal aún no han actualizado esta situación y continúan en nómina.

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