El impacto que generan los diferentes aspectos de la competencia y la globalización
Enviado por samders • 25 de Marzo de 2017 • Ensayo • 778 Palabras (4 Páginas) • 276 Visitas
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TECNICAS DE DIMENSIONAMIENTO DE LOTES
MÓDULO: GERENCIA DE PRODUCCION
TUTOR:
JOHN ALEXANDER ARDILA EVAN
INTEGRANTES:
Ana Ligia Valencia Cardona 1221400019
Edgar Eduardo Ramírez Gómez 1311600001
Samuel David Camacho Pinilla 1511980151
Lyda Janneth Barbosa Gámez 1311160010
Luz Mery García Roballo 1511981999
Leidy Julieth Uzeta 1511980678
BOGOTA D.C
2016
Introducción
El impacto que generan los diferentes aspectos de la competencia y la globalización, ha generado la necesidad de acomodar los perfiles y sobre todo las competencias de los administradores y gerentes, ante los nuevos retos que se presentan, esto debido a los cambios necesarios para adquirir los conocimientos y las aptitudes esto con el fin de afianzarnos y controlar los objetivos que deben ser claros frente a las operaciones y los episodios financieros de las diferentes decisiones en las organización y el incremento de la productividad para obtener como resultado la efectividad de los procesos.
Partiendo de la idea principal la función de la gerencia de producción, consiste en planear, organizar, dirigir y controlar las diferentes actividades necesarias para elaborar y comercializar los productos y servicios solicitados para un mercado cuyas necesidades y expectativas sean suplidas satisfactoriamente.
Los sistemas de producción lo podemos catalogar como un conjunto de actividades dentro del cual se crea valor. Por un lado están las entradas y en otro las salidas. Ambos se interconectan y hay una serie de operaciones, procesos, etc.
En cualquier tipo de actividad de producción, el principal interés de los gerentes es el de proveer las diferentes entradas. En estas encontramos: materia prima, maquinaria, tecnología, capital, producción terminada, infraestructura física, recurso humano.
Para el siguiente proyecto, como futuros Administradores de Empresas, buscamos entender mediante los diferentes métodos cuantitativos, la importancia que tiene la gerencia de producción, en donde la estructura organizacional, juega un papel importante en el proceso.
Buscamos obtener el balance entre las necesidades y las diferentes condiciones mínimas de producción, las cuales son los enfoques principales en los que basaremos el siguiente trabajo y en el cual esperamos sea exitoso.
Justificación
El proyecto nos permite identificar la industria y sus factores de producción, en donde nos permite ver el cumplimiento de los requerimientos exigidos para la comercialización de productos entre países, son muchos cambios en las que se ve como desarrollar un método con el cual facilite la producción de costos y acciones asociadas.
Esta investigación nos permite analizar un tamaño de lote el cual permita realizar ajustes según las exigencias del mercado generando productos inofensivos mirando la viabilidad de implementar técnicas en la cantidad acorde a la del mercado entre los requerimientos y las necesidades de los usuarios. También promoviendo en el número de producción necesaria representados en una gran inversión de capital la concepción de latos costos pretendiendo ofreces productos que respondan a las diferentes necesidades de los clientes, obteniendo una mayor eficacia, aumento en la productividad y el deterioro de los costos operativos.
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