El problema del rediseño de Globalimentos

El problema del rediseño de Globalimentos

Objetivo.-

1.- Recuperar un liderazgo agresivo en cada productos

Propuestas.-

• La empresa de “Globalimentos” debería implementar un marco estratégico para visualizar si su organización toma las mejores decisiones, tiene los mejores compromisos y realiza buenas acciones para visualizar como explotar sus competencias centrales y lograr una ventaja competitiva. En la empresa “Globalimentos” si bien poseen la característica de la producción de alimentos y de productos de limpieza, no se enfocan demasiado en su producto mas fuerte, el cual podría ser su elemento principal para ser el líder del mercado, mejorar el nivel de calidad y precios de todos los productos, también puede mejorar el servicio del cliente.

• En la empresa “Globalimentos” hasta ahora no se ha tenido una gran perdida del beneficio, sin embargo, solamente genera el 3% de sus ingresos netos, para poder mejorar en sus ganancias, se debe de hacer una evaluación general acerca de sus fallas en el área administrativa, se puede realizar una nueva planeación, en la cual se replanteen los objetivos y metas, se redefinan las políticas y reglamentos, para que el personal no cambie con frecuencia de un país a otro y así lograr una mayor centralización. Al mismo tiempo, se debe establecer procedimientos de trabajo eficaz, si fuera posible analizando los indicadores de recursos humanos para los dos mil empleados.

Objetivo.-

2.- Evitar la erosión de la participación en el mercado y la utilidad.

Propuestas.-

• En la empresa “Globalimentos” se podría implementar un manual administrativo para así tener una mejor coordinación al registrar y transmitir el sistema de información de una organización, para evitar las diferentes perdidas de utilidad, analizar los ingresos contra los gastos de materia prima, ver si se debe de realizar algún tipo de inversión en las maquinarias y una reducción de personal de trabajo para así mejorar la capacidad de producción

• Como la empresa “Globalimentos” se encuentra en diversos países, de acuerdo al país en el que se encuentra y a su economía del mismo país, determinar ofertas o pequeños descuentos que le ayuden a mantener una participación en el mercado, siempre y cuando este ya haya mejorado su nivel de calidad o haber realizado ofertas estratégicas y no genere mas gastos que ingresos , se debe mantener un buen nivel de marketing estratégico, sin embargo, esta empresa no cuenta con los recursos necesario, pero bien podría pedir un préstamo para que así exista mas ventas por ende mayor ingreso.

Objetivo.-

3.-Tener flexibilidad para responder a las presiones externas peculiares de cada mercado

Propuestas.-

• La empresa

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