El valor logístico

5. Describa la propuesta de valor logístico. Sea específico en relación con la atención al cliente y el costo.

El valor logístico es una de las más importantes actividades valorizando la planeación y control del flujo de materiales y la información en las organizaciones, con la finalidad de tener los materiales correctos en el lugar correcto en el tiempo correcto, para satisfacer las necesidades actuales, regida la optimización de los recursos con un determinado número de restricciones. Es decir, interpretan que la función logística desarrollada por el proveedor generará valor logístico cuando sea capaz de reducir los costes y repercuta, dicho ahorro, sobre el precio final del producto. La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible. Con el principal objetivo de la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad.

6. Describa las semejanzas y diferencias entre los ciclos de desempeño de las adquisiciones, el apoyo para la fabricación y la atención al cliente en cuanto a su relación con el control logístico.

Atención al cliente: Abarca la recepción y procesamiento de pedidos

Apoyo a la fabricación: Se encarga de proporcionar dirección y control a los programas como tiempo requerido, secuencias.

Adquisiciones:

La separación del apoyo para la fabricación de la atención del cliente, las actividades de adquisiciones internas ayudan a obtener oportunidades para la especialización y una mayor eficiencia para así tener un mayor control logístico de estas áreas por separado.

7. Compare y contraste un nodo y un vínculo del ciclo de desempeño. Proporcione un ejemplo de cada uno.

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