Emas Diplomado Colvatel.

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CONTENIDO

Se estructura a partir de la necesidad individualizada para cada participante que conduce al trabajo colaborativo para la creación de sinergias de trabajo en equipo que permitirá la construcción progresiva de elementos que conformen la nueva cultura de suma de logros a durante el proceso de formación y posterior a este, de tal forma que se procure el compromiso de los participantes hacia resultados concretos en la recuperación de proyectos, mediante el uso de las buenas prácticas para la estructuración de soluciones en circunstancias particulares dentro de la ejecución de los proyectos.

• Módulo I  cuatro (4) horas

• Identificación de las principales situaciones problémicas que requieren intervención para la recuperación de proyectos en curso y que podrían generar impactos negativos sobre los objetivos de los proyectos.  Esta identificación es insumo para las siguientes sesiones desarrolladas mediante talleres prácticos.

Temas:

• Reconocimiento de Síntomas
• Evaluación del Nivel de Recuperación

• Módulo II cuatro (4) horas 

• Conceptos, herramientas, técnicas y casos prácticos, sobre el ciclo de vida de los proyectos y los conceptos de alcance, tiempo y costo de los proyectos.

Temas

• Áreas de Conocimiento de la Gerencia de Proyectos según PMI.
• Ciclo de Vida del Proyecto y del Producto del Proyecto.

• Módulo III seis (6) horas

• Conceptos y casos prácticos de planeación de costos y riesgos, y además los procesos de control de alcance, de tiempo, de costos y riesgos enfatizando la identificación de la problemática de proyectos en curso y la propuesta de acciones contingentes de recuperación.

Temas

• Elaboración del programa del proyecto.
• Aceleración de actividades (Crashing)
• Identificación del riesgo
• Estimados de costos, presupuesto y control de costos.

• Módulo IV ocho (8) horas

• Énfasis en la aplicación práctica de los conceptos aprendidos llevándolos a la realidad práctica de la organización.

• Taller de casos

• Modulo V (10) horas

• Enfoca a los principales involucrados en la gestión organizacional de los proyectos con el fin de identificar el estado actual de los procesos apoyo a la gestión y control de los proyectos, de tal manera que se pueda proponer un plan de mejora integral para la organización en los diferentes niveles o áreas que la componen, para lograr impacto transversal en la recuperación de proyectos en curso.

Temas

• Planeación de la Recuperación
• Ejecución de la Recuperación
• Revisión Pos-recuperación

• Modulo VI ocho (8) horas

•  Sensibilización al cambio y la formación de formadores, que promuevan la adopción y multiplicación temática al interior de la organización.

Total cuarenta 40 horas de capacitación que se desarrollaran en seis módulos diferentes.

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