Empresa

CAPITULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La preocupación del ser humano por conocerse a sí mismo y comprender sus modos de pensar, sentir y hacer es un punto de partida para poder saber él ¿por qué? de los constantes procesos de cambio que ocurren en su conducta; tales procesos aumentan constantemente en la medida que se produce su desenvolvimiento o maduración personal en la sociedad.

Entre los procesos de cambio que ocurren en el ser humano y que dan paso a su crecimiento, surge la necesidad de formar grupos para alcanzar fines comunes, naciendo así las organizaciones, alcanzando una gran importancia en todos los niveles de la vida humana: económico, social y político ya que estas funcionan para complementar al ser humano. Dentro de una organización el factor humano juega un papel fundamental, ya que son las personas quienes realizan las funciones de planear, organizar, dirigir y controlar las instituciones para que operen en forma eficiente y eficaz. Sin personas no existe la organización y de ellas depende en gran parte el éxito y la continuidad de las instituciones, por ello es esencial que las instituciones logren que el personal que en ella labore, se encuentre adecuadamente motivado para alcanzar los objetivos organizacionales y personales.

La motivación en el campo laboral es muy compleja y variada, por esta razón existe una gran variedad de opiniones, experiencias y teorías, la motivación es uno de los factores internos que requieren una mayor atención Sin un mínimo conocimiento de la motivación de un comportamiento, es imposible comprender el comportamiento de las personas. De manera amplia, motivación es aquello que impulsa a una persona a actuar.

De determinada manera, se origina una propensión hacia un comportamiento específico. Ese impulso a actuar puede ser provocado por un estimulo externo o puede ser generado internamente en los procesos materiales del individuo.

Las organizaciones a nivel global, regional y nacional, experimentan en la actualidad, rápidos cambios y transformaciones dentro de las ciencias gerenciales y los modos gerenciales enfocándose cada vez más hacia lo que se denomina talento humano en el cual se propone formar especialistas que respondan a las necesidades de desarrollo humano en las organizaciones, desde las políticas de dirección, posicionamiento estratégico y necesidades competitivas, de acuerdo con el contexto de los cambios mundiales contemporáneos.

Estos cambios a nivel de las instituciones y en los empleados, revelan que las estructuras, sistema de recompensa, prácticas de gestión de los recursos humanos y estilos de dirección, con las cuales se obtenían excelentes resultados, tienen que encajar con el actual entorno o nuevas tendencias dominantes, a los fines de alcanzar niveles óptimos en el desempeño laboral de los empleados dentro de las organizaciones; es por esto que la gerencia del talento humano debe incrementar a través del recurso humano el descubrimiento de habilidades como actitudes en beneficio de la organización. Si un elemento de la organización no tiene las habilidades necesarias para un determinado puesto, pero se le considera potencialmente un buen prospecto por otras características personales, es necesario descubrir otras habilidades, las cuales puedan ser requeridas en otra parte de la organización o en otra ocupación dentro de la misma.

Dentro de la gerencia de las instituciones venezolanas al igual que en otros países, está asumiendo cambios en lo concerniente a optimizar el manejo del recurso humano con respecto a su desempeño, rendimiento y los procedimientos administrativos y técnicos que garanticen un buen desarrollo organizacional para alcanzar fines y objetivos específicos, por esta misma razón la mayor preocupación es encontrar la manera de motivar al personal para que aumente la satisfacción e interés en el trabajo; por esto es importante señalar que una de las causas más comunes que pueden incidir en el bajo rendimiento de la administración pública, es posiblemente la ausencia o poca motivación al logro que evidencia los recursos humanos que trabajan en las instituciones del estado; estas características presentes en algunas organizaciones públicas, aunadas a la conducta del trabajador en su desempeño y servicios, han provocado que las instituciones colapsen o no logren el éxito de los objetivos y metas que se proponen, tal situación puede surgir como consecuencia del comportamiento manifestando desinterés por los objetivos institucionales, ello posiblemente por la aplicación de estrategias laborales enmarcadas dentro de concepciones herradas. De esta manera el éxito o el fracaso de los gerentes en la obtención de los objetivos organizacionales pueden depender de la eficacia con que se administren los recursos motivadores; esto significa que la gerencia debe hacer uso de métodos y herramientas especiales de motivación más frecuentemente pero antes deben conocer los incentivos que satisfacen a sus trabajadores.

Hoy en día las organizaciones privadas y especialmente las públicas, tienen una gran relevancia dentro de la sociedad actual porque esta son mecanismos destinados a resolver exigencias puntuales del ciudadano por eso es indispensable que funcionen adecuadamente en el interior de su estructura para que puedan ofrecer respuestas oportunas y eficaces en las demandas sociales. Por ello la presente investigación pretende enfocarse en las diferentes necesidades e incentivos que intervienen en el personal en cuanto al desempeño laboral dentro de las organizaciones. El principal aporte de esta investigación es dar a conocer la motivación en el desempeño laboral y a través de este estudio transmitir los conocimientos para que se logren investigaciones futuras, es decir que sirva de incentivo y que despierte la curiosidad de los empleados.

OBJETIVO GENERAL

Analizar la motivación que las organizaciones empresariales les ofrecen a los empleados en su desempeño laboral.

CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

Con el propósito de orientar y/o ampliar los conocimientos acerca las organizaciones y del problema, es importante señalar algunos conceptos o bases teóricas con el prepósito de proveerle veracidad y fomente fuerza al contenido de la investigación

Motivación

Es el proceso por el cual una necesidad insatisfecha mueve a una persona en una cierta dirección para lograr un objetivo que satisface dicha necesidad. Es un impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado.

Sin embargo, es importante acotar que

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