Enfoque Sistemico Ventajas

Enfoque Sistémico:

Ventajas:

Su mayor ventaja es que como es un sistema conformado por otros subsistemas, se requiere de una muy buena planeación y organización ya que no se puede dejar ningún cabo suelto ya que por el hecho de ser un sistema dependiente de los demás cualquier falla o anomalía repercuta en todo, lo que conlleva a una muy buena estrategia organizacional y una constante vigilancia en todos los procesos y aspectos de la empresa, asegurando asi mayor conocimiento y control.

Desventajas:

Irónicamente su mayor ventaja es también su mayor desventaja ya que todo hace parte de una cadena y el mínimo error estratégico, pasar por alto algunas variables externas, como por ejemplo no analizar bien el mercado en el cual se está o se quiere participar o subestimar algunos aspectos pensando que no son tan importantes, o al interior de la empresa o dentro de su mismo ambiente laboral puede afectar negativamente toda la empresa.

Recomendaciones:

Este enfoque es bueno ya que se logra tener un buen control de la empresa un constante conocimiento de su funcionamiento, pero también hay muchos aspectos que no siempre son posibles de tener bajo control por más supervisión que se haga, entonces sería mejor que no todo fuera tan dependiente una de otra para así poder tener planes estratégicos de rápida solución sin afectar al resto de la empresa y no tener que evaluar después toda la organización para hallar el problema o modificar lo antes establecido.

Enfoque Contigencial:

Ventajas:

Este enfoque se podría decir que es el mejor ya que agrupa los mejores aspectos y principios de los enfoques anteriores como por ejemplo el trato y la importancia que se le debe dar a los trabajadores, al ambiente externo e interno, el control y supervisión de la empresa y de los procesos.

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