Enfoques Clasicos

La obra de Taylor puede recibir muchas críticas ya que el estudio que realizó tenía como objetivo eliminar los movimientos inútiles y establecer por medio de cronómetros el tiempo necesario para una tarea específica.

Como hemos comprobado en la película de “Tiempos modernos” toda organización está constituida por elementos humanos, por lo que cuando enfocamos una visión de empresa en lo primero que nos tenemos que fijar es en las personas que componen dicha organización.

Con el paso del tiempo se ha comprobado que por mucho que se especifique una materia en una única persona no lo va a realizar de una manera más correcta o mejor realizada, debido a que va a ser una tarea repetitiva en el mismo lugar y siempre realizando los mismos movimientos, por lo que al final esa persona estará más cansada de hacer la misma faena. Los obreros se convertían en meros ejecutores de tareas mecánicas, se dedican a apretar un tornillo,… faenas que hoy en día las realiza una máquina.

Los periodos de descanso tenían pensado disminuirlos a cero, incluso habían pensado inventar una máquina para darles comida a los obreros sin que éstos parasen de realizar sus labores habituales en su puesto de trabajo.

Otro supuesto de la teoría citada es el hecho de suponer como un elemento pasivo al trabajador, ya que se suponía que éste recibía órdenes y después las realizaba sin ninguna motivación mayor que la retribución de su trabajo.

A lo que conllevó dicha teoría fue a la deshumanización del trabajo industrial, pasando a realizar el citado trabajo las máquinas, ya que éstos elementos no comen y no tienen que parar, solamente para hacerles una puesta a punto.

La teoría de Taylor propone disminuir al máximo a los encargos que realiza cada individuo en su correspondiente nivel, es decir, cada uno se dedica a apretar su tornillo correspondiente, y va pasando por una cinta mecánica que no puede parar, ya que si ésta se frena, todos los operarios de la fabrica o que estén trabajando es esa cadena se va a ver afectada su labor.

Como se ha estudiado en investigaciones posteriores a éste pensamiento, con un aumento de especialización no se consigue un aumento de eficiencia. Cada persona, antes de entrar a realizar el trabajo que tenia designado ya se había estudiado cual eran los mejores movimientos y los más eficaces para ahorrar el máximo tiempo posible para la cadena.

En su estudio Taylor daba por sentado que los hombres son perezosos por naturaleza, que a ninguno le gusta trabajar, por tanto, éste ideaba para que su rendimiento se acelerase; no teniendo en cuenta que el trabajador es un ser humano y social, que debe tener su tiempo libre, sus aficiones y sus obligaciones fuera del trabajo.

Se suponía que los hombres que trabajaban en solitario tenían en mente realizar un buen trabajo, mientras que cuando trabajas en grupo tienes en el subconsciente no trabajar más que el que

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