Ensayo De Analisis Foda
Enviado por josephcm • 1 de Abril de 2013 • 645 Palabras (3 Páginas) • 507 Visitas
Análisis FODA
El análisis FODA es una herramienta que permite visualizar un cuadro de la situación actual de una empresa u organización, de un proyecto en particular, etc. De esta manera, se puede obtener un diagnóstico que permita tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El análisis FODA permite realizar una evaluación "ex-ante" de las principales alternativas priorizadas, para tratar de comparar ventajas e inconvenientes, prever posibles problemas.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Las fortalezas y debilidades son referidas a la organización. Las oportunidades y amenazas, en cambio, son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
Punto por punto:
Las fortalezas son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, las ventajas que posee por encima de la competencia (como por ejemplo, capacidades y habilidades, actividades que se desarrollan positivamente, recursos disponibles, etc.)
Algunas preguntas que se pueden formular son:
∞ ¿Qué ventajas tiene la empresa?
∞ ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?
∞ ¿A que recursos de bajo costo o de manera única se tiene acceso?
∞ ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?
∞ ¿Qué elementos facilitan obtener una venta?
Las debilidades, en cambio, son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia (como por ejemplo, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.) Las preguntas a formular podrían ser:
∞ ¿Qué se puede mejorar?
∞ ¿Que se debería evitar?
∞ ¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?
∞ ¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto?
Las oportunidades son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas. Responden a las preguntas:
∞ ¿Cuáles son los elementos externos (en la comunidad, la sociedad, las instituciones, el medio natural) que pueden influir positivamente en el éxito de la alternativa
∞ ¿Hay políticas públicas que beneficien el proyecto?
∞ ¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?
∞ ¿De qué tendencias del mercado se tiene información? ¿Cómo es la competencia en el área?
∞ ¿Existe una coyuntura en la economía del país?
∞ ¿Qué cambios de tecnología/ avances científicos se están presentando en el mercado?
∞ ¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están
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