Ensayo De Ensayos XYZ, Dedicada A La Fabricación De Componentes Soldados

La empresa XYZ, dedicada a la fabricación de componentes soldados, está involucrada en un proceso de mejora continua.

Para ello busca analizar su forma de operar en relación a los procesos de soldado con el fin de mejorarlos, estudiar la forma de gestionar sus centros de almacenamiento y resolver ciertas dificultades que presentan respecto a algunos de sus reaprovisionamientos.

Para ello, se debe tener en cuenta la siguiente información:

PARTE A

Dicha empresa, considera como críticos para su negocio todos aquellos procesos en los que intervienen operaciones de soldadura. Con el fin de optimizar estos procesos realiza el siguiente análisis:

La metodología de trabajo empleada para el analizar los trabajos de soldadura consiste en realizar un estudio exhaustivo de un proceso de soldadura de componentes, piezas y tornillos para obtener los productos finales, identificando las siguientes operaciones según su orden cronológico de realización:

1) Coger componentes.

2) Soldar tuerca.

3) Cargar en útil.

4) Soldar por puntos y añadir sellante.

5) Transportar piezas en lotes de 60.

6) Coger piezas.

7) Cargar en útil.

8) Soldar por puntos.

9) Transportar productos en lotes de 30.

10) Cargar en útil.

11) Soldar tornillos.

12) Almacenar productos finales en contenedores de 25.

PARTE B

La empresa también dispone de un almacén de distribución para determinados componentes que por requerimientos específicos de la dirección se desea gestionar de forma concreta. Además, por necesidades de expansión y crecimiento del negocio se está buscando donde ubicar un nuevo almacén en base a unos criterios establecidos.

Respecto al almacén de distribución, se sabe que éste recibe como entradas una serie de componentes A, B, C, D, E, F y G en el siguiente orden de llegada: B, D, A, G, F, E, C y con las siguientes caducidades:

■ A el 10/05/2013.

■ B el 04/08/2013.

■ C el 23/03/2013.

■ D el 11/12/2013.

■ E el 17/04/2013.

■ F el 14/04/2013.

■ G el 02/05/2013.

Además, para la construcción del nuevo almacén se ha llevado a cabo un análisis de eficiencia, con el objetivo de decidir dónde construirlo. En principio sus puntos objetivos son Albacete, Las Palmas y Barcelona. El análisis, desarrollado por su departamento de I+D, ha detectado claras diferencias en las distintas regiones nombradas anteriormente, en relación a una serie de factores que sería interesante tener en cuenta. Las puntuaciones de algunos de esos factores relevantes se muestran a continuación:

FACTORES RELEVANTES PESO RELATIVO (%) ALTERNATIVAS

ALBACETE LAS PALMAS BARCELONA

Proximidad al Cliente 20 10 8 9

Acuerdos de Cooperación con Proveedores 10 6 4 8

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