Entorno General Y Específico De Las Organizaciones

Introducción La organización es un sistema abierto que interactúa con su ambiente específico, depende de él, y al mismo tiempo, siempre está consciente de las posibles influencias de su medio ambiente general. El ambiente general incluye todo lo que está fuera de la organización, por ejemplo, factores económicos, condiciones políticas, influencias socioculturales, cuestiones de globalización y factores tecnológicos. Abarca condiciones que pueden afectar a la organización, pero cuya importancia no se aprecia con claridad. La mayor parte de la atención de la gerencia suele estar concentrada en el ambiente específico de la organización, que es la parte del ambiente que resulta directamente necesaria para que una organización alcance sus metas. El ambiente específico de cada organización es único y cambia al mismo tiempo que las condiciones circundantes. Incluye a proveedores de insumos, clientes, competidores, agencias del gobierno y grupos públicos de presión. El ambiente específico: Las distintas organizaciones enfrentan ambientes específicos diferentes. Sin embargo, para la mayoría de las organizaciones, los factores que generan incertidumbre son: - Proveedores: generalmente son firmas proveedoras de materiales y equipos. Sin embargo, incluye también a quienes proporcionan insumos financieros y mano de obra. La gerencia de las organizaciones suelen hacer esfuerzos enormes para que garantizar que recibirán un flujo fiable y constante de los insumos necesarios al precio más bajo posible. - Clientes: es la persona que absorbe la producción de las organizaciones, que existen para satisfacerles las necesidades. Algunas organizaciones enfrentan un grado mayor de incertidumbre, en relación con sus consumidores (por ej., pueden cambiar los gustos) - Competidores: todas las organizaciones, hasta los monopolios, tienen uno o varios competidores. Los gerentes deben vigilarla la competencia a fin de estar preparados para responder a ella. - Gobierno: el gobierno federal, provincial y local influye en lo que las organizaciones pueden o no hacer. Hay leyes que tienen implicaciones significativas. Las organizaciones destinan gran cantidad de tiempo y dinero al cumplimiento de los reglamentos gubernamentales, los efectos de éstos no son solo el tiempo y el dinero, también reducen la discusión administrativa al limitar las opciones disponibles para los gerentes. - Grupos de presión: los gerentes deben reconocer a los grupos que defienden intereses especiales e intentan influir en los actos de las organizaciones. A medida que evolucionan los movimientos sociales y políticos, lo mismo sucede con el poder de los grupos de presión. El ambiente general: Deben tomarse en consideración los siguientes factores: - Condiciones económicas: las tasas de interés, los índices de inflación, los cambios en el ingreso disponible, los índices del mercado de valores y la etapa en que se encuentra el ciclo general de los negocios son algunos

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