Entrevista

La preparación es el primer paso para realizar una entrevista. En esta etapa se deben tomar todas las consideraciones necesarias sobre el candidato, el ambiente, las respuestas y el futuro análisis.

Se debe realizar en un espacio neutral donde el entrevistado tenga tranquilidad, espacio y tiempo sin las presiones laborales, ni factores que alteren el resultado de la entrevista. En general que nuestro entrevistado esté libre de toda situación mediática.

A demás de la presentación personal del entrevistador, se debe hacer claridad al entrevistado cuál es el objetivo de dicha entrevista. Debe irse llevando la entrevista poco a poco sin necesidad de apresurarse, realizando preguntas de tipo personal en el ámbito laboral, las cuales direccionaran la entrevista.

Bloque1; Información preliminar del entrevistado.

Cuál es su nombre?

Cargo que desempeña?

Cuantos años tiene de estar laborando en la compañía?

Cuál ha sido su recorrido en está?

Cuál ha sido su mayor logro?

Considera que en el tiempo que lleva en la compañía ha obtenido crecimiento personal y laboral conjuntamente?

De qué manera afectan sus decisiones en la empresa?

Cuál es su posición dentro del orden jerárquico de la empresa?

Tiene personas a su cargo? Si – No Cuantas?

Bloque 2; Indagar al entrevistado acerca de sus conocimientos respecto a la empresa.

Cuál es la principal actividad económica de la empresa?

Cuál es su razón social?

Cuantos empleados tiene actualmente la compañía?

Qué tipo de contrato predomina (a término fijo, indefinido, contratista)

Promedio de antigüedad por empleado.

Cuál es la escala salarial de la compañía (Administrativos, Directivos, Operativos)

Respecto al cargo que usted ocupa en la compañía como me puede explicar la misión y visión de la misma.

Usted se considera jefe o líder?

Bloque 3; Descripción del cargo que desempeña.

A grandes rasgos su cargo en qué consiste?

Que departamentos trabajan conjuntamente con su actividad.

Desde su cargo cree que contribuye al desarrollo personal de sus empleados.

Que otras áreas considera que son pilares de la organización.

Cuál ha sido su mayor reto que ha tenido que afrontar en su cargo.

Cree que tiene algo por mejorar laboralmente.

Alguna vez ha tenido dudas en el desarrollo de sus funciones.

Bloque 4; Antes de finalizar, consejos, menciones y recomendaciones para los futuros directores de talento humano.

Cuál es su frase a tener en cuenta.

Que consejos les daría a los futuros administradores de talento humano.

Consideraciones que se deban tener en cuenta.

Que recomendaciones se deben tener en cuenta para la creación de un departamento de talento

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